中搜云商城，传统企业如何高效进入电商领域

　　在互联网大潮的冲击下，传统的商业模式发生着翻天覆地的转变。在2015年，家电行业整体遭遇2008年全球经济危机以来最大的下滑挑战，前三季度全行业收入同比下降1.65%。但线上市场却依然保持着极快的增长速度，传统家电的销售占比逐渐向线上市场偏移。在寻找转型的道路上，传统企业如何高效进入电商领域成为关键。

　　传统品牌跨界电商

　　近几年，阿里巴巴、京东等纯正互联网企业大出风头，他们依靠对电子商务的深刻理解和纯粹的电子商务DNA把互联网行业搅的风生水起，吸引众多企业纷纷仿效。

　　然而，“做电商找死、不做电商等死”却成了大批企业走上电商之路一条跨不过的“诅咒”，倒在这条路上的大量传统企业已经证明单纯的模仿不能实现成功转型。虽然在互联网企业举办的各种大促中，线下优势品牌到了线上依然强势，但传统企业单独尝试电商道路时往往无法成功。

　　中搜云商城为传统品牌企业电商化创造了便捷之路，基于已有的云计算服务优势，中搜云商城提供领先的开放式情景电商解决方案，打通商品生产、流通、推广、支付、物流和服务等环节，并搭建了一个基于云端的“商品中心”。

　　中搜云商城以独有技术，为传统品牌搭建专有电商平台的同时，品牌商品全部进入“商品中心”。而中搜云平台上所有合作伙伴，均能通过中搜云商城，出售该品牌商品。据了解，截止2015年底，已有海尔、TCL、君乐宝、好丽友、韩束等近千家品牌入驻中搜云商城，共享中搜生态云红利。

　　传统商贸转型电商

　　寻找转型之路，早已经成为摆在所有传统企业面前的一道严峻课题。如果说“世上本没有路，走的人多了，也变成了路”，那么行走在这条路上的急先锋就成为传统企业转型之路上最好的领航者。

　　创立于2001年的百荣投资控股集团，旗下产业涉及商业地产、化工物流、高速公路、金融服务等多个领域。近几年，百荣一方面向新行业探索，另一方面不断向互联网靠近，寻找已有传统商业的转型之路。

　　2015年8月，中搜网络与百荣集团高层就双方在电商领域合作进行了正式会晤，并达成战略合作意向。据了解，百荣与中搜的合作，是中搜云商城为百荣提供技术支持，把百荣近万家商户，数十万种商品转移到移动互联网。同时，针对中搜不同合作伙伴需求，挑选出适合该商城的商品，通过百荣直接联系到厂商，进行产品定制，从而提供给合作伙伴差异化产品。百荣集团通过中搜云商城实现电商转型。

　　传统电商扩大电商渠道

　　在转型之路上，摆在所有传统企业面前的都是三个简单的问题：卖给谁、卖什么、怎么卖。而即使是传统电商，以上问题依然存在。

　　作为中国成立最早的电商公司之一，当当赶上了中国互联网产业高速前进的前十年。成立的第五年，亚马逊对它估值1.5亿美元；第六年，其图书销量超过当时中国图书销量最大的单体书店；第十年，当当成为中国最大的网上书店，年销售图书超过100亿元，占有国内网上图书零售市场份额的50%以上。成立第十一年年底，当当头顶“中国的亚马逊”概念亮相美国资本市场，开盘即大涨。2012年4月，当当自有品牌“当当优品”上线，标志着当当正式进军垂直类电子商务市场。上线仅两个月，销售额突破千万，实现盈利。

　　2015年，中搜网络与当当优品签订协议，当当优品所有商品进入到中搜云商城“商品中心”，当当对进驻商品的质控和品控进行把握，而中搜为当当商品提供更多销售渠道。与中搜的合作，是当当扩大商品分销渠道的走出的重要一步。

　　总结来看，传统企业高效进入电商领域，要对自身实现精准定位，并对电商要求也要有清醒的认识。只有对电商和自身的充分认识，才能找到一条适合自己的转型之路。