武 洁:“2年拉赞助8亿”如何才能免遭质疑？

    国家审计署在官网发布审计报告。报告指出，中华医学会于2012年至2013年在召开的160个学术会议中，以20万元至100万元价格公开标注不同等级 的赞助商资格，收取医药企业赞助8.2亿元。卫计委一主管称，社会组织和企业双方“你情我愿”，拉赞助是跟美国学的。（《中国经济周刊》7月1日）

    有道是“巧妇难为无米之炊”，行业协会当然也不例外。假如既要行业协会承担各项活动的组织工作，又不允许人家通过拉赞助来筹集资金，行业协会恐怕完全没法 办下去，更遑论承担行业内的定期交流活动了。从这个角度来看，中华医学会拉赞助，的确无可非议，卫计委称这招是跟美国学的，也绝非刻意辩护。包括美国医学 会在内的行业协会，也绝非不食人间烟火，这些协会的经费来源也同样来自企业赞助。

    那么，行业拉赞助是国际惯例，美国同行也这么干，咱们的有样学样，是不是就一点问题没有，绝对不会变形走样了呢？答案同样也是否定的。事实上，行业协会接 受企业赞助，虽然并非纯粹商业意义上的交易，但既然涉及资金的往来，更与行业协会的财务管理息息相关，当然应当有所慎重。尤其是行业协会本身的定位为社会 组织，那么，如何防止社会组织向着商业化以及逐利性越位，必要的监督与约束机制，也绝非多余。于是，2年拉赞助8亿的中华医学会，引发关注与质疑，其实并 不意外。

    不过，相比对于8亿这个天文数字的关注，赞助费的绝对金额，其实还并非最关键的。毕竟，对于旗下有80个医学专科分会，两年组织160多场学术会议的中华 医学会而言，要承担如此巨量的行业组织工作，的确并非易事，8个亿的赞助费，在了解其去向之前，也并不能仓促得出揽财过度的结论。

    某种程度上，拉赞助当然可以有，拉到8个亿的赞助，只要符合规范，也是人家的能力和本事。但是，行业协会的行为却必须接受的约束。例如，作为中立的行业组 织，行业协会不能为特定的企业谋福利，更不能成为个别企业利益的代言者。尽管行业协会可以接受企业的赞助，但这一定位却不能“拿人手软，吃人嘴软”。当 然，企业之所以愿意掏赞助费，假如一点回报都没有，恐怕也相当冤大头。从这个意义上说，在协会活动的现场为赞助商做些宣传，也是合理而得当的做法。然而， 假如行业协会利用其影响力为赞助企业谋取更大的商业利益，则属越界之举。

    此外，赞助费拉得多，虽然没问题。但赞助费的财务管理，却理应有严格的规章。从这个意义上说，相比拉到8个亿的赞助本身，这8个亿究竟被用到了哪儿，相关 的财务管理与使用，其实更应公开以，以证明行业协会没有参与并谋取商业利益。而财务的公开对于社会组织而言，本该是题中应有之意。

    对于中华医学会而言，回应“2年拉8亿赞助费”，跟谁学的其实不重要，公开与赞助商的赞助协议，并将公示赞助费的去向，才更显诚意。