河钢舞钢召开“解放思想、抢抓机遇、奋发作为、协同发展”大讨论动员会

河钢舞钢召开“解放思想、抢抓机遇、奋发作为、协同发展”大讨论动员会

11月2日上午，河钢舞钢召开“解放思想、抢抓机遇、奋发作为、协同发展”大讨论活动动员会。公司董事长、总经理邓建军强调，要深入贯彻落实河北省国资委党委、河钢集团党委的安排部署，深刻领会于勇董事长在集团视频会议上的讲话精神，结合公司实际，深入开展“解放思想、抢抓机遇、奋发作为、协同发展”大讨论，强力推进营销转型，提升产线支撑水平，树立河钢舞钢品牌形象，扛起中华第一板大旗。

党委书记李炳军对大讨论活动作出安排部署。

邓建军指出，要充分认识开展解放思想大讨论的重要性和紧迫性，迅速把思想和行动统一到河北省委、省国资委、河钢集团党委决策部署上来，把大讨论作为当前和今后一个时期的重要政治任务。当前，国家宏观经济下行压力明显加大，钢铁需求持续萎缩，公司生产经营面临前所未有的困难，急需我们解放思想，打破常规，转变发展理念，破除思维定势，努力开拓生产经营新局面。面对严峻的市场形势和难得的发展机遇，认真学习十八届五中全会精神，深入落实上级党委部署，对公司领导干部的认识水平、思想观念、思维方式、工作方式、工作方法都提出了新的要求，迫切需要我们再来一次思想的大解放。大讨论活动中，要着重解决制约公司改革发展的发展理念、市场意识、创新意识等问题，增强生存发展紧迫感、危机感，真正解放思想，打破常规，勇于创新，奋发有为。我们要把大讨论作为实现全面盈利、全面提升竞争力的强大思想武器，借势而为，借力而为，实现舞钢更好更快发展。

邓建军要求，要紧密结合公司实际开展大讨论活动，以大讨论推进公司中心工作。一要坚定不移地扛起中华第一板大旗，我们要认真贯彻于勇董事长在河钢舞钢干部大会上的重要讲话精神，弘扬优秀文化，叫响河钢舞钢品牌，打造新的传奇，把公司建设成为最具竞争力的宽厚板领军企业。二要抓好营销管理创新，以推行“大客户经理制”为中心，进一步完善客户服务中心和客户服务支撑团队建设，全面做好生产组织、质量提升、产品发运、售后服务等各项工作，实现从生产制造商向综合服务商的转变。三要抓好内部支撑，领导干部和技术人员要跟踪现场，开展攻关，切实解决制约生产顺行的工艺技术、设备保证和产品质量问题。四要切实抓好标准化操作，提高工艺控制水平和设备保证能力。五要抓好非钢产业发展。要按照一单位一策和放开搞活的原则，积极盘活存量资源，实现非钢产业对分担人工成本、削减主业附加成本的阶段目标，让非钢产业成为还原公司钢铁主业先进性的主渠道和新的效益增长极。

李炳军强调，要准确把握大讨论的总体要求和主要任务，确保大讨论高标准高质量开展。一要以习近平总书记系列重要讲话精神为指针，认真对照“三严三实”专题教育，聚焦河北省委提出的“八破八立”，进一步解放思想、统一认识、凝聚合力，进一步明确公司深化改革和转型发展的目标、路径和措施，加快营销模式转变、产品结构调整、非钢产业发展等改革创新工作，为实现全年盈利目标、扛起中华第一板大旗、建设最具竞争力的宽厚板领军企业做出贡献。二要按照河北省委要求，紧紧围绕“八破八立”开展大讨论。具体到公司，我们要对照八个方面，深入思考干部职工思想层面还存在哪些模糊认识，还有哪些观念理念与当前形势、任务不相适应，还有哪些思维方式束缚着我们的改革创新、制约着我们的发展转型。每位领导干部特别是两级领导班子成员、机关部室负责人，都要主动思考、认真查摆。三要重点把握好四个原则方法。一是突出统一思想，二是突出问题导向，三是突出知行合一，四是突出以上率下。

李炳军对开展大讨论活动提出三点要求，一是要加强大讨论活动的组织领导，确保大讨论取得实实在在的成效。领导干部要带头学习研讨，带头查摆问题，带头改革创新，带头整改落实。一级带一级、一级抓一级，确保大讨论深入开展。二是严格督导检查。各单位党委对重点工作要认真分解、明确责任、落实到位。三是强化宣传引导。充分利用报纸、电视、网络等新闻媒体，及时宣传上级党委部署要求，反映各单位大讨论动态，全面展示开展大讨论为企业改革发展带来的新思路、新举措、新成效，营造解放思想的浓厚氛围，通过大讨论，把广大干部职工的积极性、主动性和创造性调动起来，凝聚起推动工作的强大合力。

（赵英）