石家庄批发市场加速提档升级步伐市场功能和经营业态更多元

面对电商发展潮流以及市场竞争带来的挑战，传统批发市场应当如何谋生存呢？11月24日，在南三条市场发展高峰论坛上，商界专家及批发市场经营者们围绕市场提档升级展开讨论，建议传统批发市场从提升市场布局、经营模式、商品品质和管理服务等方面着手，深入挖掘市场的可持续发展后劲和潜力。

批发市场发展潜力有待挖掘

“创新模式、融合渠道”是此次论坛的主题，“实体商业+互联网+”也由此成为与会专家关注的焦点。省商品交易市场联合会会长何连海表示，实体商业应该运用互联网思维重塑竞争力。电子商务对传统流通渠道的改造，倒逼商品交易市场加快渠道变革，把经销商由原来的中间商向渠道服务提供商转变，由个体经营者向经营团队转变，由倒卖产品赚取差价向为消费者提供完整的服务转变，一切以消费者为核心。

“电子商务发展趋势不可逆转，线上线下创新模式、共享资源，将是中国批发零售业的发展方向。”省商业联合会秘书长曹润亭则表示，中国城乡发展远未均衡，批发市场需求将长期存在，生命力毋庸置疑。

在新华集贸市场的金指数国际广场6楼，波司登男装河北总代理商李庆军刚刚大手笔装修完新店铺。这个店铺200平方米，面积比他的另外三家分店大很多。“拥有优质品牌的实体店永远不会消失，实体店与电商融合是市场主趋势。”李庆军告诉记者，这个店定位是体验旗舰店，主要做精品展示，既接批发订单也做零售业务，且零售价与线上同价，消费者可以在店里直接从线上下单。

“现在，不仅是交租金就能进，模式不对也不行，没有创新和改变的会被淘汰。”新源国际控股有限公司总经理陈伟说，现在市场竞争力越来越大，如何深度挖掘批发市场巨大的发展潜力也是市场经营者们的一道集体课题。

市场试水“互联网+”新模式

融合发展新型商业模式，市场功能和经营业态更趋多元化。在论坛上，业界经营者达成这样的共识。

据了解，南三条、新华集贸省会两大批发市场已有80%以上的商户通过建立网站、开设网店或微店等方式，成为电子商务用户，同时将批发业务向网店供应商延伸。

面对市场供货方式和流通渠道的变化，省会这两大批发市场在传统批发业态的基础上，还打出了一系列组合牌，包括精品展厅、情景体验区、一站式采购中心、私人订制等，实现了销售、洽谈、展示、办公、体验、休闲等多种功能的融合，为市场注入了新活力。

新华集贸市场的老商户吴立杰刚刚上马了电子商务新销售平台，他认为，“运用互联网思维拓展销售平台，同时依托实体店的优质服务与良好体验与消费者互动，就是未来实体店的生存之道。”

据太和电子城营销经理赵博超介绍，经过几年的摸索，以资讯和交易为主的太和网，智慧太和APP手机客户端，微信订阅号、服务号及微商城，已经让电子城商户逐渐学会了线上、线下“两条腿走路”。

为试水“互联网+”新模式，在近期的冬季感恩购物节上，新源发商贸城发起“暖”冬计划活动，融线上线下推广为一体，通过零售促销、商超对接、网红直播逛店、微商产品展示等八大活动进一步突出互联网思维。

经营者主动创新求“变”

南三条市场管委会主任孟德清也表示，互联网不是批发市场的削弱因素，而是助力因素，主体还是批发市场，业界都在探索“批发市场+互联网+”的可借鉴模式。

事实上，批发市场的商城也在积极应对竞争和挑战，主动转变思路，不断创新求变，增强竞争力。华北箱包城、太和文化礼品城、太和百货日化城等3家商城，投资数千万元，实施整体装修改造和内部结构调整，成为市场提档升级的标杆和样板。其中，焕然一新的太和文化礼品城楼层经营特色鲜明，所售商品高端、前沿、时尚；销售模式既有线上也有线下，业态兼有批发和零售，大大提升了客户的购物体验。

市场商户的转型动作也不小。亿爱家是太和礼品城的一家专营家居产品的商铺名称，两年前老板曹志霄将这个名字注册了商标，店铺经营面积也从几十平方米拓展到300平方米。另外，经营模式也由单纯陈列向体验式转变，且增加了线上推广和销售。

“现在零售客户占六成以上，中高端消费群体越来越多。”曹志霄说，现在零售占到了四成以上，利润率比批发也多很多。

曹志霄只是众多商户提档升级的一个样本。伴随着成长，曹志霄和周边同行们也在不断规范自己的经营。“诚信是第一位的，我们的购物小票上都有15日无理由退换的说明。”

近两年，经过商城的整合调整，南三条市场的支柱型业态进一步巩固发展，形成特色各异、错位经营、优势互补的行市格局，商品品质、品牌档次等方面的综合实力得到有效提升。市场内商城曾荣获中国品牌市场、全国诚信兴商双优示范单位、全国日用工业品重点市场等荣誉称号。（记者 焦莉莉）