我们需要更多的实体书店

　　前些日子，与河北人民出版社的一位编辑谈起实体书店的问题，都觉得石家庄的实体书店数量太少了。实体书店的生存状况不好，这已是不争的事实。但最近一段时间，媒体上忽然热烈议论起“实体书店的春天已经到来”的话题，很是让我惊讶。当当网有建立一千家实体书店的计划，上海的几家实体书店也开得有声有色。实体书店的春天果真到来了么？

　　两年前，我曾经写过石家庄席殊书屋的例子，这家书店确实开了好多年，已经是个奇迹了。但据店主阎女士说，她也是凭着其他业务才让书屋维持下来的，比如售卖咖啡、举办电影沙龙等等。两个月前，我去晴朗文艺书店买书，看到这家书店的生存状态还是蛮不错的，似乎也是以其他业务支撑着。生存下来的实体书店都在兼营其他业务，这也是不争的事实。早些年单纯以卖书为主的书店，差不多都难见其身影了。

　　我们需要更多的实体书店，因为实体书店也是文化地标，是一座城市文化品位的表征。然而，现实的生存逻辑使得实体书店举步维艰，能够活下来就已经是奇迹了。即便是书店业的资深人士，也在想方设法实现转型，以争取更多的人气。于是，如今的实体书店大多变成了“复合型”经营的商家。既然卖书挣不了钱，那就吸引人流来小憩，消费图书之外的东西，解决人们别的需求。也许几杯咖啡、一桌餐食，其利润就能抵得过十本书，卖书其实已成为“副业”。

　　这样的变化好不好呢？从我的内心深处，是不赞成实体书店的业务过于复杂的。但如果从维持实体书店的生存角度来分析，又觉得这样的转型是必不可少的。唯一期望的，就是实体书店要以相近的文化产业为依托，或许这才是实体书店获得一定程度发展的最佳途径吧。