省分公司成功举办代理金融转型督导员培训活动

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　　为继续推动“聚焦效能  深化转型”项目实施，提高转型督导员的专业能力和督导教练水平，省分公司于3月7日开始连续举办了四期邮政代理金融“聚焦效能 深化转型”岗位能力提升转型督导员培训，使督导员进一步明确了在金融业务条线及转型项目中的重要作用和在转型模型推广、岗位辅导、效果固化的重要责任，为全省代理金融转型第二阶段“精耕细作”工作的顺利开展开了个好头。本次培训取得了较好的效果，主要体现在：

　　一是培训针对性强。本次培训由陆家嘴财富管理培训中心讲师团队进行专业授课，结合全省第一阶段代理金融转型开展情况，剖析了代理金融网点开展“一点一策”活动的逻辑意义，明确了以客群分析为主线方案的内涵，讲解了方案框架制定的流程，对督导员指导方案落地与管控的要点和细节进行了详细解析。

　　二是理论联系实际，提高实战能力。培训中专家们不仅传授了专业的理论知识，更注重培养督导员的实战能力。通过对督导员在转型过程中遇到的实际问题进行落地指导，使得专业理论与企业实际有机结合起来，提高了督导员对一点一策的理解与认识，提升了督导员们的网点辅导能力。

　　三是培训组织到位，学习氛围浓厚。本次培训采取分组互动 的学习模式，形成了组长带动，组内积极讨论，团队分组pk的学习氛围，大大提升了学员参与培训的积极性，加强了学员与老师的互动和深入交流，有效地提升了培训效果。

  (省代理业务局 省职工培训中心)