恒泰艾普战略—转型布局四大板块

　　恒泰艾普继续在自己的转型战略上布局落子。

　　10月15日晚间，停牌数月的恒泰艾普发布公告，公司拟通过发行股份及支付现金的方式购买阿派斯油藏100%股权、新疆新生代100%股权，拟由 Energy Prospecting Technology USA Inc。(以下简称“EPT”)通过现金购买美国阿派斯100%股权，并募集配套资金不超过28000万元。方案显示，上述资产对价为84,500万元，其中，现金对价部分为43,300万元，股权对价为41,200万元，发行股份30,586,479股。

　　恒泰艾普表示，公司在坚持发展优势业务的同时，通过多次产业并购已经初步完成了四大业务板块的布局。本次拟并购的新生代是专业的油气田工程技术服务公司，美国阿派斯和阿派斯油藏是石油天然气勘探开发软件销售与技术服务行业内的领先企业。

　　一个公司发展的战略，应该基于经营模式和市场模式创新，依靠技术和管理创新才能赢得长久发展。据接近恒泰艾普管理层的人士透露，自2012年下半年开始，恒泰艾普根据公司发展需要实行战略转型。目前，恒泰艾普通过并购扩张，实施3334系统工程，转型布局了四大板块。

　　在上市之前，恒泰艾普的管理层就清楚地认识到，地球物理与地质软件和技术服务业务是石油行业上游勘探开发领域为大规模勘探开发投资决策和战略提供支持的十分重要的业务，但在国际国内综合性油服公司内部，其收益与工程技术和装备制造业相比，可以说微不足道。根据行业惯例，石油行业上游勘探领域投入只能占到整个油田投入的6%-10%。

　　在这种行业发展背景下，国际上优质地球物理与地质公司的命运通常都是被业绩体量大得多的工程类油服公司收购。如CGG Veritas 2013年收购了Fugro的地球物理部门，WesternGeco被斯伦贝谢收购，Landmark被哈里伯顿收购。

　　同时，油服行业的另外一个惯例就是：石油工业上游的油田勘探开发行业，主要投资支出和成本支出是发生在油田开发和生产阶段，而支出的主要领域是工程和装备领域。因此，对中国油服行业而言，在接下来的10年发展时期，掌握了工程技术和设备制造业这个产业链，就能在这个时期掌握市场空间和发展的主动权。

　　基于对国内和国际油服市场发展前景的判断，恒泰艾普管理层及时调整并最终确立了公司新的发展战略，即“以建设国际型综合性油服公司为目标，实施3334系统工程，实现公司的持续快速发展。”

　　恒泰艾普的“3334”系统工程为：紧紧围绕“加粗、加长、加宽”三大战略，利用“国内、国际、资本”三个市场，以发展成长为国际现代化油服公司为目标，建立和完善油气核心装备、设备、仪器、仪表等关键产品的研发、销售和全球提供相应工程作业技术服务的能力，把自己的主营业务由传统的地球物理与地质软件和技术服务业务，扩大调整为包括地球物理与地质软件和技术服务、油田装备和仪器制造、油田工程技术服务和油田增产服务总包及产量分成四个主营业务板块的综合性油气田服务。

　　在经过一系列的并购之后，恒泰艾普上市后的主营业务已全面拓展了上市前的传统业务范围。正是通过这样的战略转型，恒泰艾普已经不再因为市场波动造成传统的地球物理与地质业务业绩收缩而衰退，成功实现了主营业务的持续增长。