邓慧国总经理深入石家庄分公司调研投递改革工作

　　4月8日，邓慧国总经理到石家庄市分公司投递业务局进行调研指导。邓总一行先后来到中心投递部作业现场、投递员之家、生产指挥调度中心实地查看了硬件达标及配套设施建设情况，并向一线投递人员表示亲切慰问。

　　在新近落成的投递业务局生产指挥调度中心，邓总认真听取了投递改革成果和下一步改革计划的工作汇报，观看了生产指挥调度中心管控大屏各项功能演示。为进一步深入了解投递改革的进展情况，邓总还深入一线跟随投递员上段了解邮件投递和小包揽收实际工作情况。

　　调研过程中，邓总充分肯定了石家庄市分公司投递改革以来取得的实效，并结合集团公司投递网优化创新要求和我省实际，对全省和该公司下一步投递改革工作提出了具体要求。

　　一是在扎实做好邮政肩负普遍服务的同时，努力解决好报刊邮件投递时限和小包揽收时限之间的矛盾，做大做强业务规模。       

　　二是进一步整合投递资源，加快市区投递普邮与快递网结合，加深邮政投递与速递物流公司合作，为邮政企业整体发展做出贡献。

　　三是着眼长远，加快人工自提点建设和智能包裹柜的布放，为将来电商小包市场占有率的提升打好基础。

　　四是加快农村投递改革步伐，加强农村市场建设投入力度，大力推动农村电子商务发展，努力探索出一条完整、清晰的农村投递改革之路。

（石家庄市分公司）