解放思想 创新突破 打造华北制药发展“升级版”
解放思想 创新突破 打造华北制药发展“升级版”
当前，我国经济发展进入新常态，增长速度换挡、结构优化、动力转换等特点，为企业改革发展带来了新的机遇和挑战。在全省解放思想大讨论中，华北制药集团认真分析企业面临的形势，一致认为，企业不能坐等观望，而要抢抓机遇、主动作为，加快创新转型，闯出一条又好又快的发展道路。
企业改革创新的基本前提是解放思想
一个企业，如果思想僵化，行为固化，就不能前进，就没有生机。作为老牌制药强企，华北制药集团要在新常态下焕发新的活力，要紧紧抓住解放思想这一根本，按照省委“解放思想大讨论”总体要求，重新审视企业面临的新机遇、新优势、新任务，不断解放思想，抢抓机遇，敢为人先。要像30年前的深圳、20年前的浦东开发那样，树雄心、立壮志，大刀阔斧推进企业创新突破、转型升级，致力实现企业高效、快速发展。
论作为、讲担当需要解放思想。要重点解决好战略发展思路不清、开放创新措施少、干事创业缺担当、转型升级步子慢等方面的问题，抓住关键点，扭住牛鼻子，推动思想观念大解放，带动工作作风大转变。要牢固树立创新理念，以不进则退的危机感、时不我待的责任感，迎难而上，知难而进，主动应对，积极作为。
求突破、出成效要有创新思维。要牢牢坚持问题导向、目标取向，深入解剖自己，辩证地看待发展成绩和过程中的问题，不自满、不回避、不懈怠，针对性地超前谋划切实可行的发展措施；抢抓京津冀协同发展战略机遇，承接好首都产业转移和科技成果转化，努力寻求更多更好的项目，开放合作、借船出海，在更高层次、更宽视野上推动华药快速发展。
促改革、求跨越更需坚定信心。要善于遵循制药行业规律，把握发展脉搏，打破旧有的条条框框，冲破固有的瓶颈制约，在创新中寻求更好出路。要敢于“突破”，善于变革，在管理、营销、研发、人力资源等关键领域，通过上下协同、步调一致的改革调整，激发企业内生活力，向创新要效益，向变革要红利。
创新突破，建立完善有利于转型升级、创新发展的体制机制
不断深化企业创新改革，完善现代企业制度和市场化经营机制，增强企业活力、竞争力和抗风险能力，确保国有资产保值增值，是历史赋予我们的重要使命。历史和实践证明，不改革就要落后，小改小革只会降低发展速度，不改革就不会有企业的长远健康发展。特别是对于成长于计划经济时代、发展于市场经济时期的传统国企，更应抓住创新改革这一关键，释放生机和活力，实现企业转型升级、科学发展。
从企业组织构架上改革创新。坚持依法治企，不断完善母子公司体制和法人治理结构，进一步推进权责明确、科学规范、运行高效的专业化运营管控体系。明晰总部机关、产业链及所属子（分）公司的职能定位，推进协同高效、市场化管理，优化制度体系和业务流程，提高决策效率、决策水平和执行力，释放各层级的潜在动力与活力。
从运营机制上创新。产品认证、质量管理、成本控制，是医药企业立于不败之地的根本。要始终坚持以市场为导向、法规为依据，不折不扣坚守。新项目、新产品的投资开发，坚持实施投资主体多元化，多形式吸收社会和民营资本参与；探索实施管理层和技术骨干持股，实现“员工与企业共同发展”，增强企业的凝聚力和创造力；选取条件成熟的二级单位，推进混合所有制改革，搞活机制，激发活力。
从营销提升上创新。传统药企的营销体系设置、营销模式选择，有其历史的原因，但在国家医药改革的大背景下，产品营销工作创新已变得十分迫切；重视运用“互联网+”等新型营销模式；国际化道路，也是传统药企走向开放、提高竞争力的重要途径。
从产品研发上创新。医药企业发展，产品为王。封闭的研发模式与发展形式，已不能满足现代药企的发展需要。无论是产品研发，还是产品引进，坚持开放合作、协同创新，是世界潮流，是行业发展的新趋势。
从资本运作上创新。国家金融改革加快推进，资本市场发展不断完善，企业投资融资也应努力顺应新形势，创新运作方式、运作模式，运用组建“华药医药产业投资/并购基金”等创新方式进行战略合作、联合研发、收购兼并等，努力实现跨越式、高质量增长。按照市场原则，采用多种灵活方式，积极推动与国内外制药大企业的合作，快速拥有更多大产品、新技术和高端人才等资源，重视高效增量，培育新的效益增长点，加快发展与赶超步伐。
对标行业高端，强化科技引领，有力发挥科技创新驱动的支撑作用
产品研发工作要取得大的突破，必须从研发模式、体制机制上加快创新，构建开放协同的研发创新平台，激发科研人员的创业活力。必须从现有产品标准提升与“二次开发”上寻求出路；必须从创新品种与创新技术合作等方面寻求突破。研发工作是企业转型升级的重要支撑之一，对华药健康高效发展具有决定性作用。加大产品研发与新产品引进力度，是快速提升核心竞争力的重要途径。
一是要大力完善研发体系。要充分利用国家和省市技术研发平台资源和优势，坚持市场导向、唯我所用、分工协作、结果至上的原则，进一步创新完善研发体系，发挥集约效能，提高研发成果产出率。
二是建立开放协同、联合创新研发平台。建立完善开放灵活的“产学研”协同创新机制，加强与科研院所、国内外同行多领域、多层次的开放合作，构建以企业为主体、市场为导向的联合创新平台。抢抓京津冀协同发展机遇，主动承接首都科研院所的科技成果转化。
三是大胆创新研发机制。深化研发市场化改革，依托现有研发平台及资源优势，扩大对外合作研发，互利共赢，提升研发平台创造能力；在研发立项机制、利益分配机制、成果转化机制、考评激励机制等方面进行大胆创新探索，深入推进机制灵活、富有活力的“产品研发项目制”和“里程碑奖励计划”等制度，快速提升研发成果产出率，吸引人才、留住人才，激发研发人员的创新潜力。
强化品牌建设与思想文化工作创新，为企业发展提供不竭动力
面对经济转型发展的新常态，企业要切实做好新形势下的品牌建设与思想文化建设工作，准确把握时代脉搏，顺应时代发展趋势，营造良好的改革创新舆论氛围，凝聚共识，激发活力，筑牢企业改革发展基石。
重视品牌引领。品牌是一种具有持久生命力和竞争力的无形资产和软实力，也是成熟经济体的显著标志。要坚持品牌引领，以品牌建设为抓手，大力培育和发展“质量领先、标准领跑”的品牌理念，用质量和品牌，强化产品市场占有率；开发和利用品牌资源，为华药转变发展方式、优化产业结构、缓解资源环境约束、提升核心竞争力及知名度提供支撑。
重视文化建设。加强文化的渗透与引导，将企业核心价值追求体现在生产经营管理的方方面面，用工匠精神，“品质”文化，传播华药“人类健康至上，质量永远第一”的办企理念，积极探索适合国有企业繁荣发展的企业文化融合模式，以优秀的文化引领企业更加市场化、现代化、国际化。
注重党群工作创新。认真研究新常态带来的挑战和变化，创新思想政治工作的理念和内容，充分发挥互联网、微博、微信等新媒体的作用，进一步提高思想政治工作亲和力和说服力。坚持“员工与企业共同发展”共享发展理念，积极为职工个人发展搭建良好平台，加强对职工的关爱和帮助，进一步提升职工对企业的归属感。增强企业职工的凝聚力和创造力，为企业营造和谐稳定的发展环境。
站在新的起点，肩负新的使命，面对新形势，华北制药集团将借助深化国企改革的政策之风，以科学发展观为指导解放思想，改革创新，明晰战略，奋发作为，为实现“国内领先，世界一流”的制药强企战略目标努力奋斗。
张振恩/文
