快评：悲剧面前，我们不能当看客

8月2日早7时，江苏昆山中荣金属制品有限公司轮毂抛光车间开工。37分钟后，弥漫在空气中的铝粉超过每立方米40克的浓度，遭遇明火，一声巨响，车间瞬间成为火海。

引发爆炸的高浓度铝粉，为之前所积累。

许多人注意到一个细节：事发两个月前，同一车间除尘设备起火，火苗顺着管道蔓延。工人吴燕飞记得，那次事故后他看到过有关部门给厂里下了整改通知，但厂里仍在生产。

可见，事故发生并非毫无征兆，只是风险排查的机会一次次被错过，终酿惨祸。

我们无法知晓企业责任人对超标的铝粉浓度和着火事件是个什么心态，但能够推断，着火事件并没有触动企业相关责任人。事故发生前，他们和许多人一样，在别人事故面前，充当了看客。就是这种看客心理，让爆炸事故成为一次无法挽回的惨痛灾难。75条人命已逝，185人命悬一线，昆山爆炸被认定为一起重大责任事故，为这座富饶的城市蒙上一层重重的阴影。

早在2010年2月24日，秦皇岛骊骅淀粉股份有限公司就发生过粉尘爆炸事故。前有骊骅，今有昆山。不要以为事故离我们很远，与我们无关。

看客心理，就是在事故发生后，像看客一样，“举一反一”，骂企业黑心无良，骂监管缺失，而不是冷静地反思，从别人的事故中吸取教训，从自身上挖掘存在的安全隐患。

看客心理，就是别人发生事故后，自己继续安全意识淡漠、侥幸心理作祟。近年来，类似的粉尘爆炸事故已发生多起，且每次都造成较大的人员伤亡，教训不谓不惨痛。但中荣公司一直在当看客，对曾经出现明火这样的严重事故隐患没能引起重视，直至死神露出狰狞的面目。

看客心理要不得。别人的事故，如果不痛在心里，就会缺乏责任的落实。海恩法则强调：再好的技术，再完美的规章，在实际操作层面，也无法取代人自身的素质和责任心。海恩法则告诉我们：每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故、300起未遂先兆以及1000起事故隐患。

避免看客心理，监管部门就要意识到，对企业的监管缺失必然放任企业在生产中形成散漫作风，成为酿成恶果的重要原因。工作中必须加大对企业的监管，对所有涉粉有爆炸风险的企业安全副职集中培训，并指导、建立、组织、落实责任，健全制度，这是长治久安的基本保障。

避免看客心理，企业就要认识到，外在监管再严，也不能代替“自我保护”，必须落实企业安全主体责任。企业要真正从保障员工安全权利的角度，提升员工的安全素养与防范意识，在强化培训上提供更多的保障。从领导层到员工的培训、执行与监督，打造一个“没有死角的安全全过程”，才是避免事故的根本。

河北没有当看客，昆山事故发生后，全省立即组织开展了专项安全大检查。各级政府和企业就是要这样，在问题面前勇往直前，勇于担当。少当看客，多尽责任，众人拾柴，才能构建齐抓共管安全生产大格局，才能共守安全“红线”不动摇。

□郭东