张彦芳副总经理到保定承德市分公司调研

　　2月5日至6日，张彦芳副总经理一行先后到保定、承德市分公司调研，深入到支局看望一线员工，认真听取基层意见，并对做好2015年各项工作提出三点要求。

　　适应新常态，抓住新机遇，促进各项业务再上新台阶。一是强化落实。对于集团公司提出的“一体两翼”、省公司提出的“一域双核”的发展战略要求，市分公司要抓好落地举措。二是开拓创新。各级干部职工从思想认识、发展理念上不断改变、提升，勇于创新。三是深化转型。围绕市场发展和客户需求，通过“互联网+邮政业务”模式，使邮政服务电子化、便利化。同时为客户解决问题，实现共赢。

　　二、把握关键点，寻求新突破，努力实现一季度开局新跨越。首先要突出重点，做大做强代理金融业务。以金融总资产理念协调发展好代理储蓄和代理保险业务，突出抓好旺季生产，为全年打好基础。其次要整合产品资源，做优做实寄递类业务。特别是做好国内小包等业务，推动函件业务加快转型发展。三是要整合资源，加快农村电商业务发展。以前瞻性眼光拓展农村电子商务市场，整合电子商务、分销专业优势，形成拓展农村市场的企业发展合力。

　　三、学习新知识，适应新要求，确保干部队伍引领转型发展能力得到新提升。要按照“四好班子”、“五好干部”标准建设干部队伍，确保全省上下政令畅通、令行禁止、步调一致。一方面，领导干部要适应新形势，善于学习、勤于思考，不断提升能力水平；要练好拒腐防变内功。另一方面，加强人才队伍建设。完善人才选、用、预、留、考、奖一体化的机制。在重点领域、专业领军人才队伍建设上，要注重使用的同时，加大培养力度，树立人人可成才的“大人才”观。

（保定、承德市分公司）