冀中能源井矿集团强化宣传思想工作激发渡危求进正能量

冀中能源井矿集团强化宣传思想工作激发渡危求进正能量

面对严峻复杂的内外部形势和艰巨繁重的生产经营任务，井矿集团公司党委积极适应经济发展新常态，紧扣“渡危求进、稳健发展”目标，加强理论武装、舆论引领和文化落地，不断提升宣传思想文化工作的针对性、实效性，为企业稳健发展提供了思想保障。

该公司党委突出学习重点，在领会精神实质上下功夫，重点学习习近平总书记系列重要讲话精神、党的十八大和十八届三中、四中全会精神，增强贯彻落实的自觉性和坚定性。两级中心组每月确定学习专题，组织集中学习，每次学习不少于半天，全年不少于12天，全年集中学习笔记字数不少于5000字；坚持“缺什么补什么”的原则，抓好自学，全年自学读书笔记不少于10000字，并适时组织研讨交流，提升中心组学习质量和效果。

该公司党委充分利用各种宣传媒介，大力开展“渡危求进、稳健发展”主题教育和“知形势、明职责、勇担当、促发展”形势任务教育活动，采取“学、讲、议、赛、树”五个字的方法进行。组织好学习、开展好宣讲、组织好讨论、开展好竞赛、树立好典型，大张旗鼓向广大干部职工宣传国内外经济发展的新形势，宣传煤炭行业整体脱困的新变化，宣传冀中能源改革发展的新部署，宣传该公司渡危求进的新举措，讲明各个层面、各个岗位应该承担的责任和工作要求，讲明井矿人自强不息、创业振兴的优良传统，引导干部职工正确看待形势，明确岗位责任，全身心地投入生产经营工作中，凝聚企业改革发展的正能量。

该公司党委加强企业文化宣贯，从刷新环境起步，利用橱窗、辑印文化手册、设立文化墙等各种宣传手段营造氛围，通过故事会、演讲会、知识竞赛等多种形式，加强理念渗透，促进干部职工思想融合、价值融合、行为融合。从行为养成抓起，分层指导、加强考核，在良好行为养成上下功夫，切实做到以文化人、外化于行。从提升企业管理水平入手，紧密结合企业经营管理等工作，将文化向煤矿井下延伸，向管理现场延伸，向岗位操作延伸，继续推行岗位“双述”和干部走动式管理，以文化力提升执行力、增强竞争力，使文化力真正转变为企业发展的软实力。

（井矿集团政工部      冯仲英）