张彦芳副总经理到邯郸调研指导工作

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　　3月31日，河北省分公司张彦芳副总经理到邯郸市分公司调研指导工作。张总一行还深入广平县分公司调研，通过与市、县两级领导班子座谈，通过听取汇报，详细了解包裹快递业务发展、网运改造作业流程情况，并对工作措施进行了肯定，同时对下一步工作提出要求。

　　一是进一步加快包裹快递业务发展。首先要打造“干线运输+智能仓储+区域落地配”运营模式，做大做强“寄递翼”；其次提升上游为下游服务的意识，通过时限大提速带动业务大发展，逐渐减少补贴，实现创收；第三加快完善村邮乐购代投、代收功能，解决好“最后一公里”问题。

　　二是网运改造要与业务发展模式相结合。要具有超前意识，做好市场预测，选择合适的场地作业，对分拣、仓储等场地进行全方位规划，对时限、处理等环节全面考虑。延长分发时间，处理流程做到无缝衔接，优化中间环节，提升客户体验度。

　　三是加强精细化管理。在合规经营的前提下，充分挖掘内部潜力，利用转工、劳务用工调剂、内部盘活等方式解决人员不足的现状；要打破专业限制，开展综合营销，为客户提供“一篮子”解决方案；借鉴社会快递公司、速递物流公司，进一步完善营揽投一体化相关机制，促进业务发展。

（邯郸市分公司）