创新开辟市场新天地 ——神威药业三十年启示录（下）

　　神威药业在研发上的投入已超过销售收入的5%。

　　神威首席科学家王正品认为这个比例还要高。“近十几年的投入起码30亿元以上，这其中有20个亿在基础研究方面，有10个亿是投在我们的三级研发体系上。”

　　据了解，神威目前有12个已上市的中药注射液产品正在进行上市后安全性再评价工作。其中与澳大利亚知名大学共同研究的治疗血管性老年痴呆新药SLT胶囊是国内唯一一家与国际合作的植物药新药品，一旦投放市场，将开辟现代中药国际市场新天地。

　　 “只要对生产有用的就上”

　　1992年，作为第一家晋升国家二级企业的县级药厂——神威药业全面转产现代中药生产。而这一年，神威还率先在河北省施行规范化股份制改制试点，从体制上为企业大发展奠定了基础。

　　实际上，早在1987年，软胶囊这种剂型刚在国内出现不久，神威药业董事长李振江就在一片非议中拍板上马一条生产线，并派出十几名员工外出学习一年——当时一条软胶囊生产线的价格是普通胶囊生产线的数倍，而前一年公司利税刚刚突破百万元大关。

　　熟悉李振江风格的人说：“只要看到对生产有用的、能提高生产质量的设备，他马上毫不犹豫地买回来。”譬如，药材粉碎之前一直效果不太好，在沈阳药剂展上他看到一台新的粉碎机，马上花40多万元买了回来。李振江对此颇为自豪：“这种新开发的设备我们是第一个用的。”

　　正是这种对新设备、新技术和新工艺近乎“狂热”的追求，为神威科学发展提供了硬件上的保障。