开滦集团副总经理李建民到仓矿公司调研指导生产衔接工作

开滦集团副总经理李建民到仓矿公司调研指导生产衔接工作

8月4日，开滦集团公司副总经理李建民，集团公司、煤业公司相关负责人一行22人到林南仓矿业公司调研指导2015-2016年生产衔接工作。公司党政领导人员陪同。

在听取了公司2015-2016年生产衔接情况汇报后，集团公司、煤业公司相关负责人分别对公司生产衔接、设备需求、减员提效、安全生产、优化设计等方面的工作提出了指导性意见和建议。李建民对公司上半年的工作给予肯定，对下一步工作提出具体要求：一是坚定“四自”经营的发展方向，实现自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展。同时，要加大“四自”经营的宣传力度，引导广大员工增强 “四自”经营意识，强化要生存只能靠自己的认识。二是加强生产准备。要以开拓工程为重点，加强水文地质情况分析，科学布置排水、运输等系统工程，加快三水平东一采区和南翼开发进度。要强化老区域储量挖潜，为生产衔接预留充足的时间和空间。三是以效益最大化为原则，制定备用预案，确保今明两年指标的完成。四是抓好设备选型工作。综合考虑煤层赋存条件和采矿工程条件，实现技术上先进、经济上合理，生产上适用。五是抓好减人提效工作，降低人工成本。六是按照轻重缓急的原则抓好搬迁工作。七是坚持安全第一、生产第二，强化安全管理，确保安全生产。

（仓矿公司）