冀中能源股份公司召开2016年生产技术工作会
冀中能源股份公司召开2016年生产技术工作会
1月27日，冀中能源股份公司召开2016年生产技术工作会，系统总结2015年生产技术工作，安排部署2016年生产技术工作，并对先进集体、先进个人和优秀科技成果进行表彰。公司总经理赵生山出席会议并讲话，副总经理张党育做生产技术工作报告，副总经理毕锦明主持会议。
公司总工程师杜丙申宣读了《关于表彰2015年度生产和科技先进集体、先进个人及优秀科技项目的决定》。公司领导为获奖代表颁奖。
张党育在会上作了题为《调整优化 创新增效 为股份公司煤炭主业稳定发展而努力奋斗》的工作报告，对2015年的生产技术工作进行了系统总结。
围绕2016年生产技术工作，张党育在报告中强调，要创新理念、思路、方式、方法，围绕降本增效，破解生产技术难题，全面提升管理水平。要抓住重点，优化工艺，加强管理，精心组织好原煤生产。要加强开掘生产准备和重点工程建设，确保大区接替和工作面衔接。要加强安全高效矿井和高产高效区队建设。要加强通风、地测防治水管理，做好各项基础性工作。要加强科技创新工作，努力破解生产难题，为公司发展提供技术支撑。要继续抓好新装备、新技术、新工艺的推广。要进一步搞好机电、运输管理工作，为原煤生产保驾护航。要以重点工作为抓手，进一步强化各部室专业职能作用的发挥。要调整煤炭产品结构，加快资源整合工作。
赵生山在讲话中指出，要切实提高对生产技术工作重要性的认识。充分认识到煤炭生产加工是公司的主导产业，是公司赖以生存和发展的基础，是公司生存、转型、发展的根本所在。在谋划2016年工作的过程中，要充分抓好煤炭生产加工的决定性因素——生产技术工作，始终把主业发展和生产技术工作摆在尤其重要的位置，抓好煤炭生产加工。
赵生山强调，要抓好生产技术工作，发挥好作用，定好位、找准路，开好方、下好药。一是要破旧立新，务实求效，抓好定位布局。二是要相融并促，同频共振，凝聚强大合力。将企业内部的人、财、物、产、供、销各业务要素进行相互融合、协调联动，达到保证安全、获取效益、稳健运营、提高信誉和影响力的目的。三是要坚持问题导向原则，不断提升管理水平。充分借鉴美国OC公司“问题会诊制”方法，引进外脑，借助外力，迅速提高破解生产技术难题能力；对现有生产技术工作制度、办法、手段在有效性、实用性、针对性方面进行综合评价并改进，不断提升管理水平和能力；发挥好生产技术工作率先垂范作用，深入基层，深入一线，发现问题，分析问题，帮助基层解决问题；开拓视野，善于搜集总结，注重引进消化吸收，借鉴他人经验，解决自身问题。四是要融入经营理念，打造复合型生产技术人才队伍。赵生山要求，要围绕中心，重点抓好高产高效矿井和区队建设、生产技术重大难题专项研究、改革创新成果转化、资源整合及2016年公司级重点工作的推进落实等工作。
毕锦明在主持会议时要求，要认真传达好本次会议精神，突出重点工作的落实，以新的姿态和作为推进生产技术工作顺利开展，确保既定工作目标全面实现。
公司相关领导、相关部室负责人，各矿矿长、专业分管领导及生产、技术部门负责人等参加了会议。
(高树峰/文 乔万勇/图)
