河北国控召开2015年度工作会议
河北国控召开2015年度工作会议
2月9日，河北国控召开2015年度工作会议。公司董事长、党委书记刘和平作了重要讲话；总裁黄品奇代表班子总结了2014年工作，并对今年工作进行了安排部署；党委副书记刘健宣读了关于表彰2014年度先进集体的决定；副总裁孙光金传达了全国、全省及省国资委安全生产会议和省国资委机关工作总结会议精神。省国有资产骨干企业监事会主席马凤申出席会议。公司领导班子成员、中层以上干部及所属企业领导班子成员130余人参加了会议。党委副书记石运兴主持了会议。
刘和平指出，2014年是建设实力国控的开局之年，尽管面临的经济形势非常严峻复杂、经济增长的压力异常突出，公司系统广大干部职工主动适应经济新常态，紧紧围绕公司战略部署，砥砺拼搏、负重前行，努力在解放思想、转型升级、提质增效上下功夫，经过不懈努力，资产、收入、利润平均增幅都在40％以上，提前一年完成了公司“十二五”各项任务目标，创造了历史最好成绩。目前，公司产融结合、贸融结合、产融贸协调发展和资本运作相结合的发展思路更加明晰，认识更加统一；产业、金融、流通和科研服务四位一体的战略体系已初步构建；集团管控体系更加完善，运行机制更加规范；系统干部职工精诚团结、众志成城，主动想事、争着做事的氛围更加浓厚，为下一步发展奠定了坚实的基础。他强调，2015年是“十二五”规划收官之年，机遇与挑战并存，公司在发展理念、发展定位、发展目标、发展路径上要向经济新常态凝神聚焦，做到三个“坚持”。一是要坚持稳中求进、又好又快。二是要坚持转型升级、提质增效。三是要坚持深化改革、激发活力。对打好经济新常态下创新发展攻坚战，他要求，一是要坚定不移地走产融结合、贸融结合、产融贸协调发展和资本运作相结合的道路。二是要坚定不移地实施人才强企战略。三是坚定不移的把项目做实做好。四是要坚定不移地推进现代企业治理体系和治理能力建设。五是要坚定不移地加强全面风险管理体系建设。六是坚定不移地坚持“两手抓、两手硬”。
黄品奇从八个方面回顾了公司2014年主要工作，并对2015年六项重点工作进行安排部署。一是要着力抓好经济运行调度和责任落实，提高发展质量和效益。二是突出加快重点项目建设，打造提质增效的新引擎。三是深入做好改革改制，增强公司持续发展的动力活力。四是继续做好多元融资，进一步提高资本运作水平。五是全面加强风险管理，确保公司持续健康发展。六是进一步加强党建和反腐倡廉建设，为公司发展提供坚强有力的组织保障。
马凤申对公司组建以来在改革发展、转型升级等方面取得的成绩给予了充分肯定。他指出，2014年，面对经济下行压力加大、复杂多变的形势，国控公司围绕提质增效、转型升级、解放思想、改革创新，各项工作取得了很好成绩。他要求，公司要进一步提高对监事会工作重要性和必要性的认识，进一步完善现代企业制度，严格防范企业生产经营风险。新一届监事会要按照相关法律法规要求，认真履职尽责，充分发挥监事会服务企业深化改革发展的作用，确保国有资产保值增值。
