开滦蔚州公司围绕本质安全管理 安排部署2016年安全工作

开滦蔚州公司围绕本质安全管理  安排部署2016年安全工作

新年伊始，开滦蔚州公司以专题研讨、班子会议、年度会议等多种形式对2015年安全工作进行了认真分析总结，围绕本质安全管理对2016年安全工作进行了安排部署。

本质安全是安全管理的核心，只有抓住事物发展的主要矛盾，才能找到解决问题的根本方法。通过近五年来安全生产事故的总结分析，蔚州公司认为习惯性违章行为、隐患的排查治理不及时及重生产轻安全的思想是本质安全管理的根本点、矛盾点和落脚点。

公司在肯定成绩和汲取教训的基础上，确定了2016年的安全工作指导思想和工作目标。即：坚持安全统领观，发扬“严细实”工作作风，强化现场管理和安全基础工作，全面落实“本质安全管理”和“3417”工作思路，努力构建本质安全型企业，为公司实现减亏脱困目标提供安全保障。2016年，要实现“安全生产自然年，实现安全质量标准化全方位动态达标，杜绝重伤、二级以上非伤亡以及社会重大影响事件”三个奋斗目标。

一是做实“三个三”工程，打造本质安全型企业。三个三工程，即：树立安全第一、隐患就是事故、违章就是事故三个理念；提升安全监管、危险辨识、应急处置三个能力；开展隐患排查、行为管控、警示教育三大活动。

二是努力实现四个零缺陷目标，提升本质安全管理水平。从管理、设备、系统、环境四个方面着力，做实零缺陷管理。建立完善隐患排查信息化管理系统，确保隐患排查治理的时效性和责任的落实；坚持设备的定期检修、维护、使用，落实包机制度；定期对现场环境、系统、设备设施进行安全风险评估，做到系统底数清、运行情况明、推进工作实；以危险源辨识、风险评估为基础，以风险预控为核心，以设备、系统、作业区域为重点，着力开展现场环境安全风险预控体系建设，强化规程措施在现场的严格落实，实现环境零缺陷目标。

三是突出安全教育培训工作，推进员工素质提升。把强化“危险预知、规范操作、安全认知”三个能力作为全年培训工作的重要目标和重要内容，区分层次，突出重点，狠抓落实。

四是强化安全管理七大体系建设，提升企业安全保障能力。强化安全基础工作，是企业长治久安的基本手段，也是安全管理的重要内容。2016年，要以安全质量标准化、区队及班组、安管队伍、员工安全健康保障、职业危害防治体系体系、应急救援体系、安全文化七大建设为抓手，做到同步推进，同步考核，不断夯实安全基础工作，提升安全保障能力。

（蔚州公司）