秦皇岛开发区管委办召开年中工作会安排部署下半年工作

　　6月20日，管委办召开上半年工作总结及下半年工作安排会议，调度上半年目标任务完成情况，并对下半年工作进行安排部署。截止6月20日，管委办2014年目标责任状中所有项目均顺利实现时间过半任务过半，日常工作扎实细致，重点工作保障有力，促进了全区各项工作的顺利开展。下半年，管委办将围绕“单项争第一，整体争一流”的工作目标，全面突破，齐头并进，实现整体服务水平的新提升。一是狠抓自身建设，提升规范化、制度化、科学化管理水平。以各项主题活动为载体，加强领导班子建设，提高班子和整体队伍的战斗力、凝聚力；以打造学习型机关为目标，培养“一专多能”的复合型人才；以推进工作创新为着眼点，探索并建立“大秘书、大信息、大督查”工作机制，建立完善“三清三高”（月清月高、周清周高、日清日高）工作机制。二是紧紧围绕中心工作实行跟进，提升服务效能。扎实推进综合文字工作，更好发挥以文辅政作用；全方位搞好信息服务，充分发挥领导“耳目”作用；加大督查工作力度，推动工管委决策的深入落实；建立大档案工作格局，主动融入开发区大局，对重大事项、重要活动及时收集归档；全面做好外事服务和外商服务协调工作，全力安商便商。三是深入开展综合协调工作，保证管委日常工作的高效运转。统筹兼顾做好领导之间、管委与工委之间、部门之间、上下级之间的协调、联系，形成齐抓共管的合力；精益求精做好公文管理工作，严把起草关、审核关、收发关，提高文稿质量和公文运转速度，确保管委各项工作准确、及时传达部署；务实高效做好应急值班工作，提升东区办公室协调督导能力，提高投诉受理的运转效率。四是加强行政管理，进一步提高后勤服务能力和水平。加强财务管理，完善机关财务制度，牢固树立过紧日子的思想，全年公用经费和专项经费支出要分别比上年明显下降；扎实做好信息网络拓展工作，全面完成电子公文、电子期刊建设，增强网络安全防范能力，确保网络高效安全运行。