平乡县：审计局把好“四关”促进审计质量提升

　　一是把好审计进度关。依据审计实施方案，设置项目进度表，实行倒排审计时限，由分管领导定期进行督查，及时掌握审计项目进度，了解相关情况。
　　二是把好审计现场关。审计人员对审计中发现的问题进行复核，审计组长对复核情况负责，审计组对审计现场管理负直接责任，确保对审计发现问题准确定性。
　　三是把好审计程序关。严格执行审前学习会、审计进点会、审中碰头会、交换意见会、业务审理会制度，确定审计方案、作出审计结论和审计决定时开会讨论，共同研究决定，确保结果客观、透明。
　　四是把好结论复核关。实行“审计组长复核、分管领导复核、法制股复核、审理会复核”四级复核制度，确保对审计法律法规运用、审计结论定性、处理处罚措施合法、合规、合理，有效规避审计风险。