平乡县：审计局打造“三型”机关促审计跨越发展

　　平乡县审计局紧密围绕县委、县政府中心工作，坚持打造学习型、服务型、绩效型机关，锐意进取，开拓创新，促进审计工作跨越发展。
　　一是打造学习型机关。坚持周五例会学习制度，集中学习政治理论和审计业务知识，对新出台或新修订的审计相关法规政策、文件，及时跟进学习；组织年轻干部参加 审计署、省审计厅学习培训，开阔视野，提升技能；定期邀请专家开展内部培训，及时更新政策法规、业务知识；支持和鼓励年轻干部参加会计、审计、工程造价、 计算机类专业技术资格考试和在职学历教育考试等。
　　二是打造服务型机关。积极促进审计成果的转化和运用，通过审计报告等途径，及时向县委、政府及有 关部门反映重要情况，提出审计建议，为科学决策、干部任用当好参谋；当好各单位、部门的理财“帮手”，在查处问题的同时，更加注重发掘存在问题的原因，把 审计的落脚点放在促进规范管理上；修订完善了机关内部管理的各项制度，如《考勤制度》、《岗位职责》、《优质服务制度》等，为打造服务型机关提供了制度保 障
　　三是打造绩效型机关。将审计任务划分为计划内审计任务、政府临时交办任务、经济责任审计任务和固定资产投资审计任务，同时打破股室分工界限，整 合审计资源，将全局审计人员划分成对应的四个审计组，各审计组可以承办不同类型的审计任务；充分利用现有审计力量，避免人力资源浪费和苦乐不均，提高审计 工作效能，培养复合型审计人才；实行“以老带新”，由老同志带领新进人员开展工作，传授专业知识、业务技能和工作经验，尽快提高审计业务能力；给年轻同志 交任务、压担子，推选年轻干部担任项目主审、组长，到重要岗位历练，鼓励全体审计人员在岗位上积极履职尽责，进一步增强质量意识和精品意识。