十九大报告提出，要把提高供给体系质量作为主攻方向，增强经济质量优势。随着棉二分公司最后一台织机关停，常山纺织公司位于市区的五家老厂产能已经全部实现退出，而在新建成的常山纺织工业园区，伴随着智能制造、大数据的落地应用，常山纺织也在“腾笼换鸟”中成功实现了“凤凰涅槃”。通过供给侧结构性改革，常山纺织走出了一条转型升级的发展新路。
记者：我现在是在常山纺织棉二分公司的北织造车间，原来这里有5000多台织机同时生产，再过一会儿，最后一台织机将实现关停，这标志着常山纺织搬迁已全部完成。
挡车工安义梅是一名在棉二工作了20年的老职工，随着最后一轴坯布完成，她依依不舍地按下了相伴了多年的1509号织机的停车键。
纺织是石家庄的“母亲工业”。包括棉二在内的“纺织大院”是我国“一五”计划时期重点建设的项目之一。已走过60多年风雨路的常山纺织的这些棉纺企业，曾经代表着一个时代，引领过发展方向，为新中国的纺织工业发展、国家经济建设、石家庄城市发展做出了巨大贡献。面对新时代、新需求，常山纺织自觉担负起历史和社会的责任，主动加压，大力开展供给侧结构性改革，逐步关停了市区里的落后产能。
告别落后产能的同时，常山纺织也在转型升级中实现了华丽转身。走进常山纺织工业园区高大、宽敞、明亮的织造车间，一排排崭新的织机整齐列队，高速地“飞纱舞线”，放眼望去十分壮观。由630台国际先进、国内领先的无梭织机组成的现代化生产线和15万锭纺纱生产线正开足马力，实现着高附加值功能型产品的订单化生产。
生产效率的最大化在这台自动穿筘机身上最能体现出来。原来穿筘全部是人工操作，生产效率极低，而现在这3台机器就可以供应园区内所有织机的生产任务。
作为行业“排头兵”的常山纺织，也在建设新园区的同时不断探索转型升级、创新发展的新路径。除了主业升级增效，常山纺织也在多元经营中抢占着发展新高地。2015年7月，常山股份圆满完成了对北明软件的并购重组，实现华丽转身，成为全国中心城市国有老纺织企业搬迁改造、转型升级和混合所有制改革的成功典范。