我市召开省市重点项目现场调度会

　　   （记者崔书范）９月23日，市委常委、常务副市长董晓宇带领市发改委、统计局、国土局、工信局等市直部门和各县市区政府主管负责同志，对故城县、枣强县、冀州市、滨湖新区、桃城区五县市区的省市重点项目进行了现场观摩，就各县市区项目建设进展情况和拟申报明年省管项目谋划推进情况进行了调度。市委常委、统战部长崔士霞主持会议，副市长王世昆出席会议。

　　   董晓宇指出，抓项目增投资是保增长、稳增长、促增长的重要抓手，也是实现“跨越赶超、绿色崛起”的最有力支撑。各县市区、各有关部门要切实增强责任感、紧迫感，牢牢抓住重点项目建设不放松，全力以赴保开工、促投产，确保完成全年投资任务。

　　   就下一步项目工作，董晓宇强调，一是营造一个氛围。要坚持好项目观摩调度制度，解决问题、督促进度、鼓舞干劲,在全市形成上好项目、上大项目、快上项目的浓厚氛围。要进一步加强项目建设的组织领导，理顺体制，顺势而为，造势而行，努力形成齐抓共管的良好局面。二是建立一套办法。各县市区都要制定一套重点项目确定、落地、考核的办法，严格按照项目建设时间节点进行考核，推动项目快开工、快投产、快见效。要建立严谨科学的重点项目筛选制度，特别是向省推荐的重点项目，要严格把关、确保质量。当前要抓紧做好报省管项目谋划和论证工作，争取尽可能多地列入省计划盘子。要完善部门协调推动机制，切实做好项目规划、用地、环评、资金等各项手续跑办和要素保障工作。三是打造一支队伍。项目管理队伍肩负着全市经济社会发展的重任，其精神状态、业务水平、工作成效直接影响全市项目建设质量，关系经济社会发展的后劲和潜力。要对干部加强项目知识和抓项目能力的培训，引导各级干部潜心钻研项目知识，熟悉项目建设的程序，拓宽项目建设的思路，切实提高抓项目的能力、建设项目的能力和管理项目的能力，努力建设一支真懂项目、会抓项目、能见效益的干部队伍。