对标定位找方向，精益管理促提升——河北建工集团装饰公司赴新天第家装公司进行对标

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对标定位找方向，精益管理促提升

      ——河北建工集团装饰公司赴新天第家装公司进行对标

2016年12月30日下午，集团装饰公司组织中层以上干部职工16人赴新天第家装公司进行对标活动。这是继资质申请、人员招聘、市场调研之后，家装公司前期筹建工作的又一重要举措。成立家装公司的设想是公司领导审时度势、多元化发展战略的体现，对于扩大公司业务范围、深挖资质潜力、提升市场竞争力具有重要的作用。

2016年下半年，公司领导就先后分赴业内优秀企业进行实地调查研究，为成立家装公司积累了很多成熟的经验和可借鉴的模式。此次赴新天第公司进行对标学习，主要是针对设计团队管理模式、家装市场营销、项目团队建设、售后服务的经验做法等细节问题进行深入细致的交流。新天第公司总经理胡立鹏分别从企业基本情况简介、企业荣誉、部门运营模式、工程标准化等方面进行了深入细致的讲解，通过理论结合实际案例的形式对家装公司运营过程中的常见问题进行深入浅出的讲解，具有很强的实际指导意义。

                                                                            党办 李娜