冀中能源邢矿集团工程公司强化经营管理提高企业效益

冀中能源邢矿集团工程公司强化经营管理提高企业效益

为促进企业又好又快发展，冀中能源邢矿集团工程公司引入先进管理理念和机制，管理模式和手段、优化工艺和方案、科学管理降成本等创新举措，调结构，转方式，促进公司可持续发展。

该公司结合实际情况，强化经营意识，以取得效益最大化为目标，对公司各项工程加强经营管理，从招标报价，单项费用分解，材料的计划、采购、合理使用、成品保护，到施工过程的组织优化，施工技术创新，以及工程决算，进行全过程的成本控制。

该公司制定相应的成本控制方案和措施，继续加强各工种的一专多能的能力，提高职工综合素质，为公司的跨工种作业、保持职工的稳定性进行新层次的尝试。

在工程实施的各环节精打细算。继续实施推先创新活动，对管理人员分批次进行管理知识培训，结合实际，提高管理意识，加强管理科学性、实用性。对职工进行相关宣传教育，使活动深入一线，深度挖潜企业潜力，增强全员意识，并接受监督。消除管理粗放，效率低下，人浮于事的“企业病”。

该公司通过强化全员管理意识，推进精细化管理，提高工作效率。促进内部节能降耗，增进企业效益，促进企业又好又快发展。

（周莹 耿欢）