冀中能源峰峰集团转变作风为企业发展提供保障

冀中能源峰峰集团转变作风为企业发展提供保障

党员干部的群众意识大大提升，讲排场、比阔气、铺张浪费等不良风气得到遏制；

会议、文件、简报大幅减少，工作质量、工作效率提高；

机关干部坐等汇报、看材料等现象大大减少，深入基层搞调研、办实事解实忧的多了；

…… ……

面对煤炭市场持续下滑、梧桐庄矿发生突水事故的严峻形势，今年峰峰集团以开展党的群众路线教育实践活动为契机，强力推进作风建设，为企业在逆境中挺进提供了坚实的思想保障和作风保障。

深入调研找“病根”

如何应对市场一次次的冲力和灾难，必须有良好的作风做保证。峰峰集团党政形成高度共识。

作风建设，关键是找准问题症结。俗话说的好：“自己脸上的黑看不见。”到基层、到群众中去征求意见。峰峰集团始终坚持把职工群众满意作为作风建设的价值取向和根本标准，真开门、开大门，通过设立意见箱，举办“三堂会诊”，邀请委员、代表参与，先后召开座谈会8次，开展民主评议发放测评表186份，发放征求意见表265份，共征集领导班子及班子成员意见建议186条。

为防止征求意见纸来纸去、函来函往，峰峰集团领导深入各自联系点单位进行调研，围绕制约企业安全生产、科技创新、经营管理、环境保护，以及事关民生的“两区”治理、物业管理、医疗卫生、“三网”建设、和谐稳定等问题，与职工群众面对面真心实意听取意见。董事长、党委书记陈亚杰深入生产经营任务艰巨的新屯矿，撰写了调研报告。国庆假期，他走基层、听汇报，在集中听取各分管领导的工作思路汇报后，又先后到梧桐庄矿、大淑村矿、新三矿北区等单位听真话、摸实情。副董事长、总经理赵兵文到大社矿与矿和区科领导、班组长、一线职工及家属、退休职工座谈，听取意见和建议，并探讨如何应对当前困难。

峰峰集团领导通过召开民主生活会，主动用“显微镜”查摆问题。班子成员不怕揭短亮丑，在部分“两代表一委员”和职工代表列席的情况下，敞开思想交流，提意见、找原因、议对策，话语真诚实在，互相批评意见达55条。严肃认真的检查剖析，大家更加清醒地看到自身存在的差距和不足，为解决问题找准了方向和重点。

各单位领导班子和成员也深入查摆问题，主动对号入座，共列出整改问题352项。通过召开专题民主生活会，揭短亮丑、自揭伤疤，使大家都受到了一次触及灵魂的思想洗礼。

强力推进勇“亮剑”

找准问题是基础，关键在于“真改”。

峰峰集团专门成立了以董事长、党委书记陈亚杰任组长的群众路线教育实践活动领导小组和工作机构，研究制定了工作方案，将反对形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风、干部队伍管理、促进改革发展、组织建设、服务联系群众8个方面的制度建设任务落实到相关责任部门，新建制度15项，修订完善制度27项，废止不合时宜制度1项，使反“四风”逐步走上制度化、常态化轨道。

为确保作风建设不流于形式、不走过场，峰峰集团制定下发了《关于对“四风”问题和专项治理内容进行明察暗访的通知》，组织党群部门成立了五个明察暗访组，以专项整治为突破口，采取不打招呼、不提前通知，直奔基层各单位管理干部办公室、井口、调度台、车房、职工食堂等场所，对在岗情况、跟值班情况、升入井情况等进行明察暗访，动真碰硬，先后组织检查15次，检查基层单位48个（次），查处问题13条，制定整改措施37条。

每逢重大节日和特殊时期，峰峰集团都要向领导干部打“预防针”，先后下发了《关于加强元旦春节期间廉洁自律工作的通知》、《关于厉行节约反对浪费廉洁过春节九条规定》、《关于进一步强化特殊困难时期党员干部作风纪律的通知》、《关于做好中秋国庆期间廉洁自律工作强化监督检查的通知》等，划出“红线”，标出“底线”，公布举报监督电话，及时受理职工群众的举报投诉。峰峰集团党委态度坚决，要求纪委有信必核、有案必查，发现一起，查处一起。特别是在中秋佳节期间，峰峰集团组成7个督查组，对所属32个单位重点任务整改情况进行了不间断、高频率的监督检查和明察暗访。

随着作风建设的深入推进，使两级机关、领导干部中的一些突出问题得到了解决。与去年同期相比，文件同比减少8%，会议减少20%；公车费用同比减少35%，“三公经费”同比减少30%，腾退超标办公用房484平方米；通过组织季度和半年领导干部测评，诫勉谈话48人，降职或免职11人。

提高效率解难题

作风建设不能搞花架子，必须要落实到行动上，落实到提高工作效率惠及基层工作和职工群众上，落实到生产经营、安全生产和改善民生上。

针对查摆的问题，峰峰集团领导班子和成员高标准、高质量制定了整改方案和措施，建立了整改台帐和问题清单，倒排整改时限，确保整改质量，截至目前已按要求基本整改完毕。特别是为确保职工的基本工资不受影响、确保困难职工的生活不受影响，峰峰集团和矿处领导干部带头降薪，捐款50余万元建立“家基金”，同时组织成立了32个党员服务站，350个党员服务队，保证了535项实事好事如期兑现。

为使基层单位轻装前进，峰峰集团机关部门积极为基层减负、松绑，特别是党群部门共制定了服务基层减负提效的30项具体措施。安全监督管理部积极推进安全生产检查常态化建设，安全检查从过去以处罚为主转变为以帮助基层解决实际问题为主，下矿检查时，检查人员不准私自到基层单位办公室，统一在会议室公开场所检查资料，交流问题。企业管理部针对上报审批程序问题，重新梳理现有审批流程，改进了不合理的审批程序。

各基层单位纷纷在帮助职工群众解决实际问题上下功夫，将涉及到职工群众切身利益和利民惠民的事项列为重点整改项目，千方百计努力解决，工人村道路、棚改后续工作、太阳能职工澡堂等惠民实事都在积极落实当中。物资供销分公司开通了“周末领料绿色通道”，要求各驻矿厂站点在周末时间可以先取料、再补办手续，绝不能出现由于手续不全领不到物资而影响正常生产的情况。九龙矿为改善社区环境，对享受国家政策补贴老人进行上门服务认证及网络认证。通二矿社区管理处把办公地点设在居民聚集区，为基层单位和职工群众到社区办事提供了方便，同时还固定时间集中审批基层单位材料计划、报销手续及其他审批手续，有效提高了办事效率。

（峰峰集团新闻中心        郭锐）