冀中能源峰峰集团突出重点强举措为发展蓄势增力

冀中能源峰峰集团突出重点强举措为发展蓄势增力

冀中能源领导班子联席会召开后，峰峰集团迅速组织班子成员和有关部门负责同志认真学习，围绕“在十三五打造成国企新样板”的目标定位，进一步拓宽思路谋长远，完善发展规划，并立足当前打基础，坚决完成全年各项目标任务。

该集团着眼长远，进一步编制完善煤炭生产十年规划和外埠矿井发展、非煤产业、资本运营等五年规划，确立“力举主业、多元支撑、改革攻坚、创新驱动、瘦身减负”战略任务，力争“十三五末”形成一套产权清晰、权责明确、管理科学的现代企业制度。把煤炭主业作为发展“压舱石”做优做精做强，同时加大有关手续跑办，做到煤炭资源战略接替可持续，努力增强发展后劲。加快调整转型升级步伐，努力走出一条质量更高、效益更好、结构更优、优势充分释放、平稳健康可持续发展的新路。

该集团立足当前，咬定年初确定的任务目标不放松，以强烈的紧迫感和责任心，把各项工作抓得紧而又紧、实而又实，奋力冲刺全年各项目标任务。毫不松懈保安全，增强不能碰、碰不得的红线意识，树立事故不能出、出不起的底线思维，深入贯彻新《煤矿安全规程》，夯实安全生产基础，并针对实际，着力抓好瓦斯综合治理、防治水工作，坚决杜绝重大事故。突出主业稳产量，优化地区设计，完善劳动组织，借助科技进步，并紧跟需求及时调整产品结构，尽可能使产品适销对路。提质增效抓运营，狠抓降本增效89条措施执行，严格落实资金管理20条非常举措，大力压缩非生产性支出，不断盘存量挖潜能。紧抓市场营销、货款回收和欠款清收，同时克服困难，加大筹融资，确保资金链安全。

该集团多元发展促转型，着力提升物流产业盈利水平，针对所属不同物流单位情况“量体裁衣”，拓展物流业务，增强创效能力。加大煤焦化、装备制造、电力等产业的扭亏增盈脚步，以往靠吃补贴的单位，大都有望提前一年实现自养，力争尽早堵住“出血点”、消灭亏损源。在资本运营求突破，进一步解放思想、创新思路，拓展产融结合、股权投资、合作上市等资本运作新领域。

该集团坚定不移落实国家去产能政策，认真做好相关准备工作，同时做好分离企业办社会职能，完善分离移交方案，加强与地方有关部门的沟通对接。坚持“五大发展理念”，将“四不”发展模式的梧桐庄矿作为试点，全力打造全国绿色生态安全高效示范矿井。

（峰峰集团新闻中心  冯如飞）