冀中能源峰峰集团召开“两区”改造暨后勤改革推进会
冀中能源峰峰集团召开“两区”改造暨后勤改革推进会
5月18日，冀中能源峰峰集团召开2015年“两区改造”暨后勤改革工作推进会，总结2014年峰峰集团“两区”改造和后勤工作，安排部署下一步“两区”改造和后勤改革工作。冀中能源峰峰集团董事长、党委书记陈亚杰在会上作重要讲话并向各项目部及有关单位颁授2015年“两区”改造任务书和旧房回收拆迁任务书，副董事长、总经理赵兵文，副董事长、副总经理陈志林，党委副书记、工会主席郭志武，党委副书记张德祥，总会计师张建峰，党委常委于文祥出席会议。
陈亚杰在会上作重要讲话。他要求各单位、各项目部要一鼓作气，决战决胜，实现“两区”治理改造圆满收官。要分解责任，挂图作战，倒排工期，抓好工程质量，坚决完成今年的治理改造任务。在住房分配中要阳光操作，严格掌握政策界限和标准，必须做到公开公平公正。“两区”治理改造后遗留的老旧危房搬拆迁工作要稳妥有序，善始善终，决不能引发不稳定问题。他强调，要勇于担当，全面深化生活后勤改革。现在生活后勤已到了不改不行，非改不行的时候了，这不是要不要改的问题，而是必须改、怎么改的问题。后勤战线的同志们要当劳动模范、创效先锋，自力更生，艰苦奋斗，把稳省挣改创五项硬措施，结合实际，创造性地落实到生活后勤工作中，打造后勤战线的359旅。要锐意创新，加快推进医疗卫生体制改革，各单位要抓好峰峰集团下发的《关于进一步深化医疗卫生体制改革的意见》的贯彻落实，把总医院建成大型医疗集团，把矿厂医院建成社区型医疗服务机构。5月底完成定岗定编，制定改革方案，6月底完成人员剥离安置，7月1日全面推进。要抓住机遇，发展医疗养老社会服务产业。要统筹兼顾，把服务职工群众做到位，维护企业和谐稳定大局。
陈志林回顾总结了2014年峰峰集团“两区”改造和后勤改革工作，提出了下一步峰峰集团“两区”改造和后勤改革工作的指导思想：要认真贯彻落实峰峰集团党政工作会议精神，牢牢把握“挺”字主基调，紧紧围绕“稳、省、挣、改、创”五字方针，以“改革、创新”为主线，继续深化生活后勤改革，加大扭亏增盈力度，不断提高后勤服务质量和水平，开创后勤发展新局面。“两区”改造老区全面收官，实现百姓“安居梦”。他指出，要齐心聚力、团结一致，确保“两区”建设如期完工。要继续加快工程项目和小区的配套建设，确保“两区”建设完美收官。要加强资金管理，加强预决算管理、确保工程建设需求。加强工程管理。要继续完善基础工作、档案管理和住房分配管理。要做到和谐搬迁、和谐拆迁，确保平稳过渡。他强调，后勤改革要深入推进，要按照“生活后勤机构、人员、资产与主业实现有效分离，按照为主业服务、为居民服务、医院条块管理，理顺服务价格，为谁服务向谁收费，新建小区、旧小区物业服务全部实现社会化，能够移交的企业办社会职能做到应交尽交”的总体目标，努力实现三年扭亏目标。重点要做到定岗定员，减员提效；要有效分离，有序管理；要理顺价格体系，实行有偿服务；要积极创业，创收创效；要自力更生，增收节支；要加强管理，减补增效。要继续提升后勤服务质量和水平，提高职工群众满意度。
郭志武在会上宣读了峰峰集团《关于表彰2014年“两区”改造暨后勤工作先进集体和先进个人的决定》，峰峰集团领导为先进集体和个人代表颁奖。
张建峰宣读了峰峰集团《关于制定2015年—2017年生活后勤三年发展规划的通知》。
赵兵文主持会议。他指出，“两区”改造和后勤改革工作牵涉到职工群众的切身利益，也直接为职工群众服务，任务艰巨，使命光荣。他要求，各单位一定要深入贯彻此次会议精神，认真落实志林同志提出的工作要求，认真学习亚杰董事长的重要讲话精神，创新方法，真抓实干，不折不扣地完成各项任务目标。
峰峰集团部分机关部室负责人，各单位党政正职、后勤矿（厂）长和有关负责同志参加了会议。
（赵苗/文 王保森/图）
