山西冀中能源集团全力攻坚年底收官之战

  山西冀中能源集团全力攻坚年底收官之战

年末岁终，山西冀中能源集团认真贯彻冀中能源集团“两级领导班子中心组学习会议”和“紧急视频会议”精神，突出工作重点，细化任务指标，狠抓责任落实，拿出具体有效举措，面对新挑战，适应新常态，全力以赴攻坚年底收官之战。

狠抓安全生产。该集团紧紧围绕决战四季度、实现全年安全生产无事故的奋斗目标，进一步加大安全管理力度，严格落实安全生产责任。冀中能源集团紧急视频会召开后，11月22日起，山西冀中组织开展“加强隐患排查治理，决战后四十天，实现安全年”活动。通过公司内网、会议传达、新闻专栏等，大力宣传“三个敬畏” “三个越是”精神实质，加强《安全生产法》学习宣贯。积极倡导“紧、严、细”的工作作风，反对“慵、懒、散”的不负责任行为，集中主要时间、主要精力，靠前指挥，具体指导，及时发现和处理安全生产中存在的各类问题。截至目前，安全生产形势稳定。

狠抓管理提升。自12月2日起，集团与金晖公司分六个专业检查小组对所属矿厂开展联合全面大检查，检查范围覆盖“安全生产、质量标准化、人力资源与绩效考核、固定资产、存货资产、财务管理与会计核算、企业文化建设与后勤服务保障等六个方面的基础管理、流程控制、风险设别。”通过大检查，准确掌控各矿厂的经营管理情况，规范经营管理制度、流程等方面漏洞不足二十余条，有效提高了基层单位精细化管理水平和能力。

狠抓内部挖潜。焦化公司通过在全体职工中开展“公司有困难，我该怎么办”大讨论活动，号召动员员工以“效益、安全、质量、节支、创效、堵漏”为重点，人人参与、出力献计。截止12月，各项费用比预算减少591万元。隆泰矿通过开展节支降耗增效活动，单位制造成本比预算降低了12.67元/吨，完全单位成本比预算降低了26.89元/吨。凯川矿选煤厂在现有选煤条件的基础上，利用新技术提高尾煤回收率，预计每年可增加回收约2万吨，多创效330万元。

（山西冀中    武聃）