湖北省十堰市审计局创新“六化”管理模式 有效推进党建工作

今年来，湖北省十堰市审计局创新实施机关党建“工作目标化、任务项目化、责任清单化、管理制度化、基础规范化、督导常态化”的“六化”管理模式,实现了支部强起来、党员动起来，培养造就了一支审计“铁军”，为新时期审计事业发展提供了坚强保障。十堰市审计局抓党建的做法和经验，多次得到市委和省厅的表彰和肯定。

一是以“目标化”和“项目化”为抓手变“抓无形”为“抓有形”。 把“实现党建与审计工作双丰收”作为工作目标，在实践中注重选准机关党建工作与全市工作大局和审计业务工作的结合点和切入点，体现十堰审计特色，通过机关党建工作与审计业务工作深度融合，实现“同频共振”。同时，进一步延伸目标化管理内涵，实施“党建目标项目化”工作，把“三会一课”、民主评议党员、组织生活会、“双十星”争创、支部主题党日、专题教育活动等规定动作列为“重点项目”，明确项目责任人、完成标准和完成时限，定期召开机关党委会了解党建项目进度。让党建工作看得见、摸得着、抓得住、见实效。

二是以“清单化”和“制度化”为保障变“软任务”为“硬指标”。 将机关党建、党风廉政建设等7大类59项重点工作，细化为1325项考核指标，分解到每一名班子成员和22个责任科室（单位），详细制定班子成员及科室工作责任清单。同时，督促指导5个基层党支部制定党建工作责任清单、问题清单和整改清单，从而建立起党组、机关党委、党支部三级党建责任清单体系。同时，为保证党建责任清单化运行有章可循、有据可依，坚持以制度管人、管事，相继出台了行政效能责任追究办法、审计组临时党支部管理办法和党建工作责任清单制度等一系列制度办法，以制度形式助推党建工作责任落实。

三是以“规范化”和“常态化”为准绳变“粗放式”为“高质量”。 结合上级要求和审计实际，对机关党建工作从环节流程、数量要求、质量标准规范和档案、记录、资料规范等各个方面，均详细制定标准和规范，让每一项党建工作都有统一规范，有章可循，形成了党建工作计划、执行、总结、检查的闭环模式。同时，为不让制定的规范和标准成为“一纸空文”，坚持常态化开展督导，综合运用专项督导、定期巡查、交叉检查等形式，突出问题导向，加强督导情况通报和问题限期整改，注重考核评价结果综合运用，进一步推动基层支部党建工作自觉对照检视、主动改进提升。(杨麟)