审计干部谈执行力——瞿秋华：提高审计执行力，重在制度建设

    结合葛梦彬厅长进行的审计执行力讲解及处室开展的审计执行力大讨论，提高审计执行力要从以下二个方面把握。
    一是思想上让全体审计人员牢固树立审计执行力就是审计生命力的观念。首先要对全体审计人员进行审计执行力强化培训，让全体审计人员明白审计执行力的内涵与外延，让所有审计人员明白自身所在岗位的职责与自身工作的重要性，使大家能够创造一个良好的工作环境。其次强化目标责任制管理。再次是坚持用制度管人管事，严格干部和机关管理，努力打造廉洁、务实、高效、工作过硬的团队，提倡“坚决执行，马上行动”的工作作风，弘扬“立即落实，马上就办”的工作理念。最后是严格执行责任。严格工作问责，建立健全效能责任追究制、审计过错责任追究制、加大审计决定落实督办，局领导亲自带队对审计决定落实情况进行经常性督办落实，征求意见和建议，促进审计决定落实。
    二是行动上要严格按照审计执行力的规定严格要求全体审计人员。要让全体审计人员具备适应时代需求的专业技能和丰富的法律知识，加强对最新颁布的财经法规、审计法规的学习，更加准确地把握政策界限，再就是要求审计人员学习计算机审计技术，培养审计信息化知识，适应经济飞速发展的需要，在信息化条件下更好的履行审计职责，同时，还要注重心理学知识的学习与运用，注重交流与沟通，加强与有关部门的协调合作，出色的沟通能力、灵活的应变能力对提高审计执行力也起着相当重要的作用。