审计干部谈执行力——李永新:什么是执行力,怎样提升执行力
05.08.2015 10:26
本文来源: 审计厅
一、矢志不渝的信念。“有志者事竟成,苦心人天不负”,干成事的前提是有不达目的不罢休的必胜信念,成功是一个不断克服困难的过程,信念的缺失或动摇,直接导致的是半途而废。文中主人公选择的是一名“年龄较大的残疾退伍军人”,从这一背景我们可以想象,他是一个饱经风雨甚至是枪林弹雨历练的人,是一个以完成任务为第一使命的军人。正因为有了这样的坚强信念基础,他才会克服“地址错误”“商店关门”“老板拒绝”“警察看守”“时间延误”等重重困难。我们审计也是一个不断克服困难的征程,没有哪一个违反财经纪律的人员会把问题摆在表面,他们总会找各种貌似正常的表象掩盖、各种貌似正当的理由搪塞,甚至是多层次多方位的制造审计困难,抵御检查。审计与被审计是一对矛盾,存在着一种较量,矢志不渝的信念是审计提升执行力的关键。
二、大海捞针的耐心和气魄。“拿着地图扫街”这是及其耗时耗力又希望渺茫的策略,无异于大海捞针,但主人公仍选择了这一方法,并且成功的找到了蓝色花瓶。这就告诉我们在面临困难时,不能总是想着投机取巧找捷径,不屑于笨办法。在别无选择时,“临渊羡鱼不如退而结网”,踏下心来用愚公移山的精神解决困难往往是最傻也是最优的办法。在审计中有的同志习惯了高科技的计算机审计,没错,数据比对分析等计算机手段会大大提升审计的效率,但面对不具备计算机审计条件时往往抓耳挠腮、望洋兴叹,没有拿起“翻凭证”这“汉阳造”的勇气和耐心。曾经听同事讲到银行新搬迁还未整理的库房,从堆积如山的麻包里找一张可疑传票的趣事,这就是审计人应具备的大海捞针的耐心和责任心。
三、灵活多变的方式方法。为得到蓝色花瓶,主人公可谓“软硬兼施”,最终以自己感人的经历和军人的荣誉感打动了商店老板,取得了蓝色花瓶。困难是多种多样而且绝对是超出想象的,我们不可能用一成不变的方法解决所有困难。没有万能钥匙,但没有打不开的锁。困难总没有办法多,困难的存在只是你暂时还没有找到恰当的办法。审计中我们也曾遇到过查不下去的情况,如查会议费个体酒店不配合,有些人员就偃旗息鼓,打道回府,可有的人员就想到了到参会单位延伸,找税务部门联合检查,到公安部门查酒店的入驻记录等方式方法进一步追查。
四、积累广泛深厚的知识和社会资源。“知识就是力量”“一个好汉三个帮”,在经济社会高速发展的当下,执行力的高低不仅取决于个人能力的大小,也取决于每个人掌握的信息量的大小,每个人社交圈的大小及其人格魅力。审计是对反映经济行为的会计信息进行审计,所以,掌握和了解被审计单位更全面的经济信息、业务信息、人员信息,就能更贴近真相,掌握和了解与被审计单位有往来的其他单位和个人的更全面信息,就更能查明真相。如某疾控中心在超市大额支出账面显示用于食品检疫,如果你掌握了该单位所有的食品检疫工作记录和出具的检疫报告,就能核实支出的真实性。如果你恰巧有朋友在那个超市工作,让其帮忙了解一下接受检疫检查的情况也能辅助核实真相。数据挖掘审计,就是大信息量环境下的审计发展方向。所以审计人员必须能积累知识和社会资源,进而搜集信息、积累信息、挖掘信息。
最后,“把蓝色花瓶小心翼翼的放到桌子上。然后对老板说:总裁,这就是您要的蓝色花瓶,给您妹妹带好,祝您旅途愉快。然后转身就下车了。”我要为主人公喝彩!没有抱怨,没有诉苦,没有骄傲,没有邀功,只有一种拼搏成功后的淡定,因为他感觉他只是完成了他必须要完成的任务。
本文来源: 审计厅
05.08.2015 10:26
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