审计干部谈执行力—— 如何提高执行力

　　何谓执行力？执行力“就是从自我做起，千方百计按质按量地完成工作任务”的能力。个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。

　　要提高个人的执行能力，必须首先解决好“想执行”的问题，把执行变为自动自发的行动。有了自动自发的思想就可以帮助你扫平工作中一切障碍。在遇到障碍时，无非有两种选择：一种是就是要充分发挥主观能动性与责任心，不怕问题，想方设法解决问题，千方百计消灭问题，结果是圆满完成任务;一种是面对问题，一筹莫展，不思进取，结果是问题依然存在，任务也就不可能完成。反思对待问题的两种选择和两个结果，我们会不由自主的问到，同是一项工作，为什么有的人能够做得很好，有的人却做不到呢？关键是态度问题。事实上是，态度决定思路，思路决定出路。态度正、天地宽，所以要提高个人执行力就要更新观念，变被动，为主动，做人要有一个做人的标准，做事也要有一个做事的原则。要时刻牢记执行工作，没有任何借口。对工作缺乏认真的态度，对事情只能是敷衍了事。这种人无法把工作当作一种乐趣，更谈不上执行力问题。要提高执行力，光有积极地态度是远远不够的，还要有“会执行”问题的能力。也就是要有把计划、方案变成现实操作的能力。这要求我们必须具备较强的改革精神和创新能力，坚决克服无所用心、生搬硬套的问题，充分发挥主观能动性，创造性地开展工作、执行指令，要敢于突破思维定势和传统经验的束缚，不断寻求新的思路和方法，使执行的力度更大、速度更快、效果更好。养成勤于学习、善于思考的良好习惯，把工作学习化，把学习工作化，把所学知识转化为应用能力，通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质。因此要提高执行力，借用海尔集团的一句话就是做到“日事日毕，日清日高”。