衡水桃城区:审计局狠抓“四点”促区城经济发展

23.10.2015  10:34
  一是抓住切点,定位献计,为领导宏观决策服务。在审计计划的安排上我局一改过去传统做法,采取走访调研、下发调查问卷、座谈讨论等多种方式,就审计重点领 域、资金、社会热点、难点问题及对审计的需求等几个方面,广泛征求区委、区政府领导和区直各部门、各乡镇办对审计项目计划安排的意见和建议,通过这些形 式,充分考虑各种因素,从而使审计项目计划的安排更加科学合理,更能符合促进桃城区域经济发展的总目标。同时,我局还坚持把审计工作中发现的普遍性、倾向 性、苗头性的问题,认真剖析、研究办法,出具有建设性的意见和建议,形成高层次、高质量的审计报告,及时向区委、区政府汇报,并千方百计帮助地方政府查找 “病因”,对症下药,解决问题,排除隐患。
  二是把握重点,民本为先,为维护人民群众利益服务。我局始终贯彻“民本审计”理念,着力把人民群众最关心、最直接、最现实的问题作为审计工作关注的重点, 不断加大专项资金审计的力度,既关注改善民生情况,揭示和反映落实国家政策不到位、政策目标未实现以及严重影响和损害人民群众利益的问题;也关注转移支付 资金分散、使用效益不高等问题。并通过审计关口前移、对各项专项资金进行全程跟踪审计,及时对存在的问题进行“会诊把脉”,对于一些具有普遍性的、不利于 社会稳定发展的现实问题,将审计的实际情况形成综合报告上报党委政府,真正寓服务于监督之中。同时,还始终坚持把清理沉淀资金、治理“小金库”,清查银行 账户,规范财务管理作为审计的“重头戏”来抓,力促从源头上斩断不良作风的“资金链”,防范重大违法违纪案件发生,切实维护人民群众利益。
  三是突出亮点,严格把关,为规范建筑市场秩序服务。我局专门成立了政府项目投资监督审计中心,下大力培养基建审计专业人才。同时,还积极改变传统的审计方 法,变被动审计为主动审计,变事后监督为全程监督的审计新模式,不断加大重点投资项目审计监督的力度,经常性的组织人员深入重点工程现场、工程建设单位和 主管部门,及时收集工程建设涉及到的管理方面的有关问题。并积极主动与区发改、财政、国土、项目建设单位就项目立项、资金拨付、土地征用和拆迁等事项进行 沟通,提前介入、了解项目进展情况,加强审计工作的前瞻性、计划性与协调性,并积极为政府投资项目宏观决策提供依据。目前,财政投资重点基建工程必经审计 已成为我区惯例。
  四是关注焦点,攻克难题,为促进社会和谐服务。我局始终坚持以群众诉求为重,及时抽调骨干力量,详细查证,妥善处理信访热点、难点问题,及时排查化解矛盾 纠纷,并提供详实的审计报告及审计建议,为区委政府有效破解信访难题提供真实客观的依据,努力维护社会稳定,促进社会和谐。