平山县：审计局注重细节管理提升审计监督水平

            一是加强审计质量制度保障。审计局先后出台了《审计实施方案编制办法》《审计前学习培训办法》《审计业务会议制度实施细则》《审计结果公告暂行办法》《审计整改工作暂行办法》及“审计程序流程图”等制度规定，形成了审前、审中、审后全过程跟踪考评的审计质量监督控制体系。
            二是强化现场管理，规范审计人员行为。把审计质量贯穿审计整个过程，切实加强审计准备、组织、协调和控制的管理。实行审计组组长负责制，分管领导靠前指挥，及时解决审计现场出现的各种新情况、新问题。坚持审计组成员例会制度，不限时间和场合开展实时讨论，如遇有重大违法违纪线索，及时报审计组长和领导。
            三是推行限时办结。根据审计项目的大小科学确定审前准备阶段、现场实施阶段、项目终结阶段的时限，将审计组执行限时办结的情况纳入年度考核。对确不能按期完成的任务，允许适当延期。把“预警”机制引入限时办结管理，即时介入，强化督办，确保按时保质完成审计任务。
            四是注重审计结果的运用，不断加大对审计查处问题的整改力度。对审计发现的倾向性、普遍性问题进行综合分析，从体制、机制和制度上分析原因，提出切实可行的建议，向政府和有关部门提出解决问题的对策，发挥好参谋助手的作用。同时，加大宣传力度，突出反映审计工作的重要成果和有推广借鉴价值的经验和做法，提升审计工作的整体水平和社会影响。