济南长清区审计局引入负面清单动态管理产生正效应

为更好地履职尽责，打造审计铁军，近年来，山东省济南市长清区审计局引入负面清单管理制度，实行“底线思维”和动态管理，及时清晰地表明了审计人员不能确碰 的“雷区”和“高压线”。负面清单产生了正效应，全局上下牢记使命，坚守法纪，勇于担当，忠诚履职，先后取得全省审计先进单位、省级文明单位等荣誉。

一是科学制定负面清单。 认真分析政治、工作、生活中存在的问题，由局党组、办公室、业务科室分头汇总，清单符合实际，刻画入骨，为有效管控负面行为打下了坚实的基础。

二是及时更新动态管理。 针对审计系统内外通报的新情况、新问题，不断对负面清单进行更新，实行动态管理，清单“安保”能力不断增强，将守纪律将规矩落到实处。

三是坚持监督检查。 对有禁不止的行为绝不护短、露头就打，严肃惩处，力戒“破窗效应”,使负面清单硬起来，培养自觉规范和约束审计行为的能力，做到不缺位、不错位、不越位，守土有责，守土尽责。（张瑾）