武安市：审计局实行三项措施强力推进审计工作

　　一是实行目标管理责任制。该局将年度工作目标细化分解到科室，与科室负责人签订目标责任书。目标落实完成情况采取平时督查和年底考核相结合办法，机关督查组一季一督查，考核组年底总考核，两项结果作为确定公务员考核等次的重要依据。
　　二是实行工作定期汇报制，每月初星期一上午为审计工作例会日，会上各业务科依次汇报上月项目进展、信息采纳、遇到的实际困难、本月工作重点等，主要领导点评各科工作，强调时间节点，确保工作推进更加扎实有效。
　　三是实行档案质量互评制。对全部审计项目档案统一编号，由各业务科室科长随机抽取，进行交叉检查点评，业务分管领导、法规科人员参加现场评审。针对审计过程中存在的问题，审计人员面对面的交流与分析，立查立改，促使审计行为进一步规范。