邯郸永年区：审计局四项举措提高审计工作效率

　　一是加强审计项目计划管理。科学合理的安排审计项目计划，对所有审计项目进行分类限时管理，计划安排实施要注重统筹兼顾，实行各项目之间最有效的结合和联动，实现资源共享。做到一次审计多项内容、多个效果，要加强对项目计划的进度管理，建立台账，实行动态监管。
　　二是注重审计资源整合利用。合理安排工作人员，打破科室界限，根据审计人员专业背景和审计项目特点，合理搭配审计组成员，确保人尽其才。优化综合部门，细化综合部门人员工作内容，强化各部门之间配合力度。审计机关领导要靠前指挥，担当重大审计项目的组长，调动全体人员的积极性。
　　三是科学选择审计手段和方法。选用合适的审计手段和方法对提高审计工作的效率至关重要。注重送达审计与就地审计、账面审计与现场审计方法的有机结合；同时加强与被审计单位沟通协调，确保有效掌握相关情况，做到审细、审深、审透。另外要大力推行计算机辅助审计。
　　四是加强审计人员的专业培训和学习。开展 “审计论坛”，通过审计骨干讲座，分享智慧、创新思维，利用成熟的审计经验进行传帮带；以审代训，通过审计人员工作中互相沟通交流，提高审计人员的业务能力水平；加大对审计人员使用现代审计方法和信息技术的培训力度，用有限的审计资源，保质保量地完成审计任务。