邢台广宗县审计局“四化”工作法做好预算执行审计
12.06.2014 11:39
本文来源: 审计厅
广宗县审计局围绕预算执行审计不断改进审计技术与方法，实行“四化”工作法。
一、审前调查深入化。从强化审前调查入手，了解财税运作的新动向和财政收支结构的新特点，了解政府财政管理制度的执行情况，将县财政与各单位之间的收支情况反馈给参加部门预算执行审计的股室。审计人员通过日常沟通、定期交流等方式，互通有无，资源共享，提高了审计工作质量和效率。
二、审计资源配置合理化。针对审计工作量大，要求高、审计人手少的实际，打破科室界线，人力资源合理搭配。进一步加强审计资源、审计内容和审计方式的整合，采取多专业融合、多科室参与、多方式结合的“大兵团”组织方式开展预算执行审计。
三、审计责任明确化。一是明确“一把手”职责。一把手要对预算执行审计亲自安排布置，主动出面协调各方面的工作关系，对审计查出的违法违纪问题处理把关。二是明确分管领导职责。分管领导要对自己分管的预算执行审计工作目标与全局工作总目标合拍，对分管的审计项目抓出成效。三是明确审计组长职责。审计组长要对自己所承担的项目负责，出色完成项目审计任务。
四、审计方式信息化。积极推广AO应用审计软件，根据被审单位实际，有效地将审计软件运用于审计工作实践，审计实施中因地制宜，着手编写程序语言，从中筛选违规疑点记录，提高审计工作效率。
本文来源: 审计厅
12.06.2014 11:39
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