平山县：审计局创新项目管理方式提高审计工作效率

            一是创新审计计划管理模式。各科室按照岗位职责，结合工作实际，制定长期审计工作规划，实现5年内对所有被审计对象审计监督全覆盖，做到不留盲角和死角。
            二是创新审计项目管理方式。全面梳理近三年的审计项目库，按照审计类别、审计工作的重要性及时更新审计项目库，保证审计项目管理的科学性、连续性、规范性。
            三是创新审计进度管理办法。建立工作“任务清单”定期公示制度。法规科对各业务科室的审计计划完成情况于每周、每月初将重点工作任务清单汇总，经分管领导审核予以公示。
            四是创新项目后续管理。对审计报告中的有关审计决定和审计建议进行督办和落实。定期召开审计执行情况分析会，及时总结提炼审计成果，并针对普遍性问题提出审计建议，改变审计执行零打碎敲的局面。对整改情况进行后续跟踪、回访和检查。
            五是创新审计工作考核机制。完善审计工作考核奖惩制度，将审计任务完成情况作为年度考核的重要依据，严查任务进度和重点工作进展情况，对审计项目进度较慢的同志予以通报，促进各项工作目标任务的圆满完成。