唐山市审计局健全四项制度推进审计整改工作

        日前，唐山市审计局印发《审计决定落实督导工作方案》，对2013年、2014年已发出审计决定项目中揭示出来的问题，按照“谁审计、谁督促整改”的原则，将整改任务分解到6个审计决定落实督导小组，由6名班子成员牵头负责，并健全了四项工作制度，确保整改督导工作取得实效：
        一是实行每月调度制度。每月择期召开各督导小组参加的审计决定落实督导工作调度会议，由各督导小组汇报督导落实情况，研究确定下步工作安排。
        二是实行定期通报制度。对问题落实情况和处罚到位情况，每月进行一次汇总，形成整改总体进展情况通报，以正式文件形式印发，并在《唐山审计》上刊登，进一步激励各督导小组开动脑筋、采取措施推进督导落实工作。
        三是实行分步督导制度。区别不同情况，对未到审计决定整改时限的单位，积极督促被审计单位在规定时限内整改落实；对审计决定规定时限内没有完成整改的单位，送达整改督导通知书，督促其必须在宽限后的整改时限内完成整改；在督导通知书规定的时限内仍没有落实且没有特殊理由，将视违纪违规问题情况，分别向市纪委、市监察局、市检察院和其他相关部门进行移交。
        四是实行内部督查工作制度。在领导小组下设督查组，由局纪检组长任组长，监察室人员为成员。负责对审计决定落实督导工作进行跟踪督查，对审计人员在该项工作中违反廉政纪律、工作纪律行为进行教育、处理，推进整改督导工作依法依规进行。