唐山丰南区审计局以四项创新为抓手提升审计质量

        近年来，唐山丰南区审计局努力营造良好环境，以四项创新为抓手，不断提升审计质量。一是用《审计项目书》定职责。审计方案制定后，审计组长提出分项目任务书，明确组内每位审计人员的审计目标、审计内容和重点等要求，组织同步实施，明确时限要求。这种工作方式，变传统的“串联”工作流程为“并联”作业，便于合理调配审计资源，审计人员目标明确，各负其责，又相互融合。二是用《审计日报表》促进度。推行审计日报制度，主要内容是“今天做了那些工作，发现了什么问题疑点，明天有什么计划，有什么意见和建议”等，通过日报表，局领导能够即时了解当天不同现场审计组的实时审计情况，及时指导和调整审计重点，跟踪审计进度。三是用《审计报告摘要》提效率。审计报告信息量大，篇幅较长，为提高领导审阅效率，要求各审计组提纲挈领，将审计报告重点内容用一页纸来表述清楚，附在首页摘要反映，有利于领导快速浏览报告内容和重要建议，并据此做出科学决策。四是用审计项目课题化拓提升。在审计项目结束后，除了出具审计报告外，还要求各审计组形成一篇以上调研报告，上报给上级有关领导，促进了多项制度文件出台，固化了审计成果，达到了审计项目增值的目的。