石家庄栾城区审计局从“六个强化”入手严格审计管理

　　石家庄栾城区审计局为提升审计工作的质量和水平，从“六个强化”入手严格审计管理。
　　一是要强化基本职能。区审计局是审计系统最基层单位，也是接地气的地方，要强化各股室的基本职能。要求各业务股室要与相关单位联系、收集资料、建立台账，加强基础管理，实施基本监督，保证审计质量。
　　二是要强化计划安排。在制定审计计划时要认真思考、深入调查、反复研究，遵行导向性、操作性、科学性、合理性原则，充分考虑四方面因素：政策因素。根据上级审计机关与区委、区政府的政策措施、工作重点及有关指示要求制订审计计划；时点因素。什么时间该完成什么任务，要布置好；平衡因素。根据各股室的工作任务合理安排审计计划；人力资源因素。根据人员力量的调配组成情况安排工作计划，力求做到组织科学、布局合理、保质保量。
　　三是要强化过程控制。要扎实推进审计工作标准化建设，从立项调研、方案制定、现场实施、复核审理、定性处理、审计报告等环节入手，逐步建立完善、规范的组织实施流程。
　　四是要强化重点突破。审计工作面广、任务重，在兼顾全面的同时，必须突出重点领域、重点行业、重点部位、重点资金的审计，突出区委、区政府及人民群众关注的地方，并力争在审计工作中有特色有突破。对于发现的重大违纪违规、失职渎职、决策失当、损失浪费、管理漏洞等问题，务必盯紧查实，严肃处理，形成震慑效应，发挥警示作用。
　　五是要强化绩效评价。要健全和完善目标岗位管理办法，对每个项目的工作计划、现场管理、审计效率、审计成果，要积极纳入绩效评价；对每个股室每年的履职情况都要认真总结、综合评价、鼓励先进、鞭策后进。
　　六是要强化审计责任。随着审计工作规范化管理的推进，每个项目主审是谁、组长是谁，都要记录在案、归档留存，将来不论到什么时候，一旦审计项目出现重大问题，要严肃追究相关人员责任，对实施审计的每个项目，都要实行终身负责制。