廊坊大城县审计局严抓审计项目管理 促审计质量提升

            为了进一步提高审计质量，大城县审计局严抓审计项目管理，防范审计风险，提高审计效率。一是科学安排，精准定位。紧扣县委、县政府和上级审计机关的工作中心，既服从上级审计机关安排，保证统一组织项目及时高效完成；又聚焦事关本县经济社会全局和长远发展、事关人民群众根本利益的事项，优先安排涉及面广、投资额大、惠民面宽的项目。二是统筹管理，凝聚合力。加强审计人员统筹管理，对于预算执行、经济责任等要求时间紧、任务重的审计项目，采取“大兵团”作战方式，对于紧急布置的项目采取“穿插式”方式，利用碎片化时间，保障项目全部推进。同时，做好审计项目和组织方式“两统筹”，实行“1托N”审计。即发一个审计通知书、开一次进点会，实现重大政策跟踪审计、预算执行审计、领导干部经济责任审计等项目深度融合，避免重复进点，重复审计。三是挂图作战，严控进度。项目进展每周一定期调度，重点项目随时调度，及时掌握项目进展情况，重点听取审计项目进度及审计中遇到的困难，提出科学有效的解决方案，有力推动审计项目顺利实施。四是对照标准，严控质量。按照国家审计准则的要求，落实审计组成员、审计组主审、审计组组长、审计机关业务部门、审理机构和审计机关负责人对审计业务的分级质量控制，把好项目质量关。五是明确分工，强化考核。年度项目完成情况纳入局审计人员百分考核目标，作为年度评优的重要事项，同时，在机关获评的优秀审计项目，推荐参加全市优秀审计项目评选，荣获上级表彰优秀项目审计组成员，给与考核评优加分。