石家庄元氏县审计局“两公示”加强审计项目进度管理

　　一是墙上公示。将本年度所有计划项目上墙公示，明确项目责任人、审计人员、审计时限等内容，每周将业务科室的工作进度和项目实施信息在公开栏内进行公布，使全体人员能一目了然的掌握项目进展状况，促使各业务科室之间的相互竞争和相互监督；二是学习公示。在每周一的学习例会上，分管业务局领导以审计组为单位，通报各小组实时进度，分析进展情况以及存在的不足，同时对在审和未审的项目进行梳理和安排，强化时间意识和效率意识。通过全局范围内的点评，促使审计人员不断自我加压，增强了审计人员的紧迫感、荣誉感，为确保全年审计工作项目的按时完成奠定了坚实基础。