邯郸县审计局三项举措提升工程造价审计质量

　　一是优化审计资源，打造合成小组。 结合各项任务，研究制订方案，进一步统筹整合审计资源,充分发挥骨干力量，抓人员优势特长，积极探索多专业融合、多视角分析、多方式结合的管理模式，对工 程造价审计专业基础强、有优势的确定为审计带头人，做到“协同作战、突出重点、发挥整体效能”  。二是严把审核关，抓好审计质量。对项目实施全过程进行强 化管理，坚持做好“五严”：严把工程合同关、严把工程量关、严把签证关、严把定额套用关、严把材料价格关。三是合并内容重点议，做好审计记录。召开审计业 务会议讨论审议，根据审计组“看、听、问、算”的情况和资料，结合项目审计的总体目标，对政策执行情况、经营业务情况和实际操作情况进行重点分析研究，研 讨审计方法，确定重点和内容，经议定后形成审前、审中、审后调查材料，确保工程审计高效率、高质量完成。