张家口桥西区审计局“三强化”“四抓手”确保“稳增长”审计取得实效

10.09.2015  09:58

    为确保“稳增长”跟踪审计工作不折不扣落实到位,张家口桥西区审计局按照“统一领导,明确职责,上下联动”的方式组织开展审计。一是强化组织领导。成立由局长为组长的领导小组,副组长由两名副局长担任,并下设领导小组办公室,办公室主任由综合业务股股长担任;二是强化审计人员责任意识。关口下移,实行主审负责制,并层层把关;三是强化被审单位责任意识。实行被审计单位自查与审计重点实地取证相结合,要求被审计单位一把手把关、专人负责衔接、提供资料、配合审计。
    我局在开展“稳增长”跟踪审计过程中,以“四个抓手”为重点,确保审计质量。一是以学习为抓手。根据每月审计内容和重点,召开全体会议,组织学习涉及的政策文件、讨论分析审计的方式和方法。二是以落实为抓手。按审计时间和质量控制要求,做到每月审计重点突出,分工明确、责任到人,下发跟踪审计通知书,将每个审计事项落实到各个被审单位和联系人。三是以结合其他审计项目为抓手。将稳增长审计与财政预算执行审计、党政领导干部任期经济责任审计、专项资金审计等相结合,充分运用已有的审计成果。四是以督查为抓手。将审计发现的问题准确定性、明确整改责任主体和整改要求,下发整改通知书,限期被审计单位报告整改落实情况,并不定期进行跟踪督促,将审计情况形成审计专报向区政府主要领导报告。