成安县：审计局三个方面强化审计项目管理

            今年以来，成安县审计局狠抓审计项目管理，重点抓好审计项目计划、实施、分析等各个环节的控制，努力提升依法审计工作水平。
            一是注重调查需求，制订可行性计划。围绕上级工作中心、项目建设、扶贫开发、宏观政策执行等方面确定审计工作重点，对备选项目进行重要性程度、风险水平、审计频率和覆盖面等方面的分析研究，明确年度工作思路、审计目标、范围，制订出切实可行的年度计划草案。
            二是坚持全局统筹，优化配置。实行年度计划项目集中讨论研究制度，以充分整合审计资源，确定必审项目和优先顺序，执行审计任务实行总量控制、兼顾平衡、优化配置，使得各业务科室既有单独实施的项目，也有交叉实施的项目和配合完成的项目，有效提高了审计效率和审计质量。
          三是突出综合分析，完善工作机制。建立健全审计项目质量管理机制，把好审计项目质量关，努力打造审计精品项目。把好业务分析关，关注项目执行中的新问题、新线索，强化审计项目风险防范管理；把好法制审理关，实行审理制度化管理，做好日常法制复核审理工作；把好综合评价关，全面检查考核项目总体执行情况，促进审计质量不断提升。