廊坊市审计局“三个到位” 积极探索跟踪审计新路子

　　一是制定方案要到位，突出项目特色。积极进行重点工程的摸底调查，认真实施跟踪审计项目审前调查，合理安排跟踪审计项目计划，精心制定每个项目审计实施方案，突出重点，为跟踪审计实施做好前期准备工作。
　　二是现场跟踪要到位，“不缺位、不越位”。要求审计人员明确各参建单位职责，申明跟踪审计组必须严格履行审计监督职能，不参与工程管理工作；要求现场审计人员按实记录审计日记，遇到重大问题附以书面形式向审计机关报告；要求审计组长或主审全程参与跟踪审计的各个控制节点，重点突出对工程“设计变更签证”、“隐蔽工程验收记录”、“大宗材料采购”等环节的监督。
　　三是掌握情况要到位，防范风险。要求现场审计组按规定时间向审计机关报送《审计月报》，月报内容主要包括项目实施进度、审计组主要工作、发现问题、审计意见及相关问题整改落实情况等，让审计机关、建设单位及时了解工程实施情况及过程中的不规范行为，达到强化建设单位工程管理的作用，从而实现跟踪审计促进建设项目规范实施、提高建设资金高效使用的目标。