围场县:审计局“三个创新”适应审计工作新常态

14.06.2016  22:13

    一是创新考核机制,发挥考核“风向标”的作用。采取“定期”与“平时” “定性”与“定量”“激励”与“惩戒”三结合的模式,建立日常考核与年度考核、年度目标管理考核与干部选拔任用考核相互配套、相互印证的考核评价机制,激发干部搞好工作的紧迫感和责任感,提升审计干部履行职责的能力,主动适应审计工作新常态。
    二是创新审计方式,勇于寻求破解“瓶颈”之策。为克服审计项目多、人员少、时间紧、任务重、涉及面广、政策性强等瓶颈制约,采取自下而上的方式,从一线审计人员到局领导逐级召开形势分析会,查找制约业务进步和科学跨越发展的“瓶颈”及难题,深层次分析原因,打破股室界限,强化股室间相关交流,从而实现审计方式方法创新,进一步提升审计工作效能。 
    三是创新教育形式,努力挖掘自身潜力补“短板”。以承德市审计系统的先进单位为榜样,丰富教育内容、拓展教育载体,加强交流学习,营造“争创先进、赶超先进”的浓厚氛围,要求全体审计人员结合工作实际,发挥自身优势,深挖自身潜力,把重大政策审计、AO审计案例、审计信息和宣传作为重点内容,向培养“一专多能”的复合型人才方面发展,进一步提高审计人员素质,提升审计机关整体建设水平,确保审计全面高质完成。